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| Piloter grace aux tableaux de bord |
Pilotez grace aux tableaux de bordUn tableau de bord pour chaque besoinProject Monitor propose aux responsables de portefeuilles les outils nécessaires pour analyser les portefeuilles, prioriser les idées, gérer le cycle de vie des projets, etc.Nativement, les managers disposent de nombreux tableaux de bord de niveau projet et portefeuille pour répondre aux besoins de pilotage et de priorisation. Tirant partie de la gestion de portefeuille puissante et de la gestion des droits avancée, les tableaux de bord permettent à chaque acteur d’avoir un focus sur le périmètre qui lui revient Les tableaux de bord peuvent être personnalisés (ajout / suppression de colonnes) en fonction des besoins spécifiques de chaque client. Gérer le cycle de vie des projetsProject Monitor permet de gérer les projets « candidats » dés la formulation de l’idée, de mesurer leur impact sur le portefeuille existant et de suivre ce que deviennent ces projets.Chaque projet candidat peut être décrit par des caractéristiques définies lors du paramétrage de la solution, par exemple la description, les objectifs, etc. Les projets candidats peuvent également être rattaché aux axes d’analyse existants, notamment stratégiques. Le cycle de vie des projets peut être défini pour parfaitement coller avec les pratiques de l’entreprise Naviguer dynamiquement dans le portefeuille de projetsProject Monitor permet de véritablement naviguer dans le poretefeuille de projets en zoomant progressivement d’une vision de synthèse à une vision de détail. Project Monitor permet par exemple, à partie d’un tableau de bord des risques consolidé, de zoomer jusqu’aux projets qui comportent les plus grands risques.Des formats et des modes de diffusion adaptés à chaque besoinProject Monitor propose des rapports au format html, excel, pdf. Et propose différents modes de diffusion : on demand ou par mail. |
