L'hôpital de la Côte Fleurie retient Project Monitor

 

Problématique :

Comment piloter la fusion de trois établissement de santé ?

Réponse Project Monitor :

  • Structuration du programme de fusion
  • Suivi détaillé du budget et des ressources.
  • Focus sur la mise en place du nouveau système d'information
  • Echanger, collaborer, suivre les avancements entre les ressources de l'hôpital et les prestataires

Gains apportés :

  • Fluidification des échanges
  • Production des tableaux de bord pour la direction optimisée
  • Vision macro et détaillée sur l'ensemble des projets.