La solution la plus simple pour le pilotage de vos portefeuilles projets

Le thème développé à travers l'exemple concret d'une grande chaîne de télévision française sera « Le suivi et les indicateurs du portefeuille de projets ».

Centré autour d'un témoignage client, nous présenterons comment la mise en place d'indicateurs simples et partagés permet d'accroître la visibilité sur la performance des projets d'un portefeuille et d'optimiser les priorisations.

• La mise en place d'un pilotage des projets et programmes nécessite de partager des indicateurs adaptés à chaque cible de communication. VIRAGE privilégie une approche « poupées russes » qui permet de communiquer des indicateurs détaillés aux niveaux opérationnels et synthétiques au niveau DG.
• Notre approche reprend les concepts de la Business Intelligence et s'appuie sur une masse importante d'indicateurs projets élémentaires pour constituer les indicateurs de Direction Générales, consolidés en fonction de différents axes de management.

C'est la mise en œuvre de ces techniques dans le contexte très dynamique d'un chaîn télévisée de premier plan que nous présenterons le 24 octobre.