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Lundi, 18 Août 2008 00:00 |
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L'hôpital de la Côte Fleurie pilote son projet de nouveau site avec Project Monitor
Problématique :
Comment piloter la fusion de trois établissement de santé ?
Réponse Project Monitor :
- Structuration du programme de fusion
- Suivi détaillé du budget et des ressources.
- Focus sur la mise en place du nouveau système d'information
- Echanger, collaborer, suivre les avancements entre les ressources de l'hôpital et les prestataires
Gains apportés :
- Fluidification des échanges
- Production des tableaux de bord pour la direction optimisée
- Vision macro et détaillée sur l'ensemble des projets.
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