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Gestion multiprojets pour la DSI d’un hôpital

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La DSI du Groupe Hospitalier Paris Saint Joseph opte pour le logiciel Project Monitor pour piloter son portefeuille de projets

La Direction des Systèmes d’Information avec son service Etudes et Projets gère un portefeuille d’un centaine de projets.

Le dispositif de pilotage et de gestion de projet intègre les axes :

  • suivi du planning et des tâches
  • suivi du budget et des moyens financiers
  • suivi des ressources et des jours hommes
  • mise en place d’espace collaboratif et de gestion de document

Le but est de répondre aux besoins des chefs de projet d’assurer le reporting en produisant facilement des fiches de projets et des tableaux de bord projets.

Pour la partie ressource, un première étape de déploiement s’appuie sur un suivi du réalisé via les feuilles de temps, dans un second palier le pilotage ressource intégrera une planification avancée pour établir un plan de charge.

Coté utilisateur, la première étape se concentre sur les chefs de projet informatique, mais très rapidement, “les clients” (ou maitrise d’ouvrage) auront accès en consultation.

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