Comment piloter votre feuille de route avec un outil PPM comme Project Monitor et adapté à votre niveau de maturité en pilotage ?

Dossier spécial dédié au Schéma Directeur Informatique : retours d’expérience, témoignages et comptes rendus

Échapper au trou noir de la dette technique... Votre réflexe est-il de grogner lorsque vous voyez cela ? Oui, nous aussi. Entre fatalité et désespoir, des solutions existes !

Découvrez 7 Fonctions clés pour outiller votre PMO et les avantages d'un outil PPM comme logiciel PMO

Votre organisation gère de nombreux projets qui utilisent des ressources tout aussi nombreuses. Alors pourquoi y ajouter un PMO?

Et si on vous aidait à bien choisir votre logiciel pour la gestion de portefeuille projet ? On vous donne quelques astuces pour y voir plus clair dans la multitude d'outils à votre disposition.

Tout pour faire de vos projets de transformation numérique un "jardin luxuriant".

Comment choisir les projets ? Comment faire accepter ce choix aux demandeurs ? C'est l'enjeu de la phase SIP (Stratégie - Importance - Poids).

Avec le développement du mode projet les organisations ont à piloter des centaines de projets. Il n’est pas possible de suivre ces projets un par un.