webinar masterclass pilotage feuille de route

Comment piloter votre feuille de route avec un outil PPM comme Project Monitor et adapté à votre niveau de maturité en pilotage ?

card serie schema directeur informatique

Dossier spécial dédié au Schéma Directeur Informatique : retours d’expérience, témoignages et comptes rendus

cards arbitrer les projets

Arbitrer les projets, c’est LA décision clé de la gestion de portefeuille de projets. De nombreuses entreprises ont du mal à trouver l’équilibre entre liste croissante de nouveaux projets, projets en cours et capacités de financement insuffisantes. Quel projet faut-il lancer ? Plus précisément quels projets intégrer au portefeuille de projets ? Comment prioriser les projets les uns par rapport aux autres ?

cards dette technique informatique

Échapper au trou noir de la dette technique... Votre réflexe est-il de grogner lorsque vous voyez cela ? Oui, nous aussi. Entre fatalité et désespoir, des solutions existes !

logiciel PMO

Découvrez 7 Fonctions clés pour outiller votre PMO et les avantages d'un outil PPM comme logiciel PMO

PMO gestion de portefeuille projets

Votre organisation gère de nombreux projets qui utilisent des ressources tout aussi nombreuses. Alors pourquoi y ajouter un PMO?

Bénéficiez d’une boite à outil pour accompagner la gestion de vos portefeuille projets : articles, vidéos, et guides, co-rédigés avec des experts du secteur.

outil-ppm-bien-choisir

Et si on vous aidait à bien choisir votre logiciel pour la gestion de portefeuille projet ? On vous donne quelques astuces pour y voir plus clair dans la multitude d'outils à votre disposition.

Webcast transformation numérique

Tout pour faire de vos projets de transformation numérique un "jardin luxuriant".

Budget projet à prioriser Project Monitor

Comment choisir les projets ? Comment faire accepter ce choix aux demandeurs ? C'est l'enjeu de la phase SIP (Stratégie - Importance - Poids).