Échapper au trou noir de la dette technique... Votre réflexe est-il de grogner lorsque vous voyez cela ? Oui, nous aussi. Entre fatalité et désespoir, des solutions existes !

Découvrez 7 Fonctions clés pour outiller votre PMO et les avantages d'un outil PPM comme logiciel PMO

Votre organisation gère de nombreux projets qui utilisent des ressources tout aussi nombreuses. Alors pourquoi y ajouter un PMO?

Et si on vous aidait à bien choisir votre logiciel pour la gestion de portefeuille projet ? On vous donne quelques astuces pour y voir plus clair dans la multitude d'outils à votre disposition.

Tout pour faire de vos projets de transformation numérique un "jardin luxuriant".

Comment choisir les projets ? Comment faire accepter ce choix aux demandeurs ? C'est l'enjeu de la phase SIP (Stratégie - Importance - Poids).

Avec le développement du mode projet les organisations ont à piloter des centaines de projets. Il n’est pas possible de suivre ces projets un par un.

Votre organisation gère un portefeuille de 100 à 200 projets (petits et gros), réalisés par 50 à 300 personnes. Comment en rendre la gestion simple?

A l'approche des vacances, difficile de gérer les capacités des ressources sur les projets. Alors comment assurer le bon déroulement du projet malgré cela ?