Échapper au trou noir de la dette technique... Votre réflexe est-il de grogner lorsque vous voyez cela ? Oui, nous aussi. Entre fatalité et désespoir, des solutions existes !

Avec le développement du mode projet les organisations ont à piloter des centaines de projets. Il n’est pas possible de suivre ces projets un par un.

Dix, vingt, cent, mille, les portefeuilles projet comptent généralement plus d'entrées que de sorties. Donc un minimum d'organisation de ce flux s'impose.

Votre organisation gère un portefeuille de 100 à 200 projets (petits et gros), réalisés par 50 à 300 personnes. Comment en rendre la gestion simple?

L’Eurométropole de Strasbourg est un espace territorial en pleine expansion. Le SI de Strasbourg a du s'adapter à la digitalisation de la ville.

L’Eurométropole de Strasbourg est un espace territorial en pleine expansion. Le SI de Strasbourg a du s'adapter à la digitalisation de la ville.

A l'approche des vacances, difficile de gérer les capacités des ressources sur les projets. Alors comment assurer le bon déroulement du projet malgré cela ?

Les cyber-attaques se font de plus en plus nombreuses. C'est pourquoi la sécurité est une composante clé de la réussite de vos projets. Votre équipe devra l’intégrer avant, pendant et après le projet.

En gestion de projet, l'analyse des risques fait partie intégrante du rôle de chef de projet. Nous vous donnons les raisons de leur importance mais aussi les clés pour analyser vos risques projet efficacement.