¿Cómo prepara la implantación de su software de gestión de proyectos portafolio ?
Si está leyendo esto, es porque quiere impulsar la gestión de sus proyectos en portafolio con un software PPM...
Es una gran decisión que cambiará tu dimensión.
La buena noticia es que esta guía convertirá su fantástico planteamiento en un éxito duradero.
Hemos recopilado todas las lecciones aprendidas en más de 200 implantaciones de clientes.
Empiece a trabajar con la experiencia de miles de gestores de proyectos.
Esta guía incluye :
- Comentarios de nuestros equipos y consejos para implantar su herramienta PPM con total tranquilidad.
- Las diferentes etapas del despliegue.
- Encontrará ejemplos de ayudas en Virage Group .
Una guía escrita por Virage Group , editor e integrador para sus sistemas de gestión challenges
Editor de software - Project Monitor y Perf Monitor- y socio para una gestión eficaz.
¿Por qué elegirnos? Con más de 20 años de experiencia en creación de empresas a nuestras espaldas, nuestras soluciones son escalables y se adaptan a las necesidades empresariales de challenges . Nuestro equipo está formado por profesionales comprometidos con el éxito de sus proyectos. VIRAGE Group es una empresa a escala humana que trabaja estrechamente con sus clientes para construir relaciones cercanas y amistosas.
Las claves del éxito para optimizar la implantación de su software de gestión de proyectos portafolio
Esta guía le ayudará en cada paso del camino:
- ¿Cuáles son los challenges de su planteamiento PPM a corto, medio y largo plazo?
- ¿Quiénes son los actores del enfoque PPM?
- ¿Cuál es la estrategia de despliegue?
- ¿Qué aspectos técnicos hay que tener en cuenta al implantar el programa?
- ¿Cómo puede crear una cultura de proyectos en su organización?
- ¿Cómo se formará a los usuarios?
- ¿Qué ocurre después de la aplicación?
Para apoyar su transformación digital, la empresa ha elaborado planes estratégicos trienales. El plan actual, denominado "Symbiose", se articula en torno a 4 ambiciones que se concretan en 200 iniciativas y proyectos.
La herramienta PPM Project Monitor de VIRAGE Group se ha utilizado para desarrollar el proceso de gestión de proyectos portafolio e industrializar las prácticas. Un aspecto clave en la gestión de estos ambiciosos planes de transformación.
La plataforma Project Monitor ha pasado a llamarse KAIROS.
portafolio projects es una herramienta operativa al servicio de nuestra estrategia. Cada año se inscriben en portafolio entre 40 y 50 proyectos, en los que participan unos 300 empleados.
Joseph Pares, PMO de Alptis Assurance