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Une gestion de projet simple, complète et adaptable

Le logiciel Project Monitor apporte une solution collaborative de gestion de projet : simple, complète et personnalisable.

Une gestion de projet simple, complète et adaptable

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Dde démo - France

Liste clients - confiance - VIRAGE Group - gestion de projets - DSI - ETI

Un logiciel pour les chefs de projets, les membres d’équipe, le comité de pilotage et tous les acteurs du management projet

 

 

Une solution gestion de projets sur-mesure pour toute l’équipe projet

Project Monitor est un logiciel qui répond aux attentes de tous les acteurs du management de projet (chefs de projets, membres d’équipe, comité de pilotage, etc). Il vous permet très efficacement de :

  • Gérer le planning
  • Manager les ressources internes et externes
  • Suivre vos budgets
  • Gérer les risques sur les projets
  • Prendre les bonnes décisions grâce aux indicateurs projet
  • Appliquer les méthodologies projet (PMI, Prince2, Agile, etc.)
  • Animer vos instances projet (comité de pilotage, de projet, etc.)

Disponible en SaaS ou directement installé sur site, vous bénéficierez d’un puissant logiciel de pilotage et d’aide à la décision. Une offre sur-mesure et une équipe dédiée qui vous accompagne quotidiennement.

 

Project Monitor - infographie - gestion de projet - voiture

Un logiciel simple, complet et personnalisable

Planification

Visualisez les plannings de vos projets grâce aux Gantt et timelines. Vos échéances sous contrôle.

Gestion budgétaire

Planifiez, suivez et ré-estimez les budgets de vos projets. Vos dépenses maîtrisées.

Gestion des ressources

Staffez, suivez et ajustez les ressources de vos projets et activités. Vos ressources en action.

Collaboration

Échangez, animez, déployez informations et pratiques. Vos ressources en "mode équipe".

Tableau de bord

Informez, alertez, décidez avec des informations pertinentes. Vos décisions "éclairées".

Gestion des risques

Identifiez, évaluez et suivez vos actions de mitigation. Vos risques sous contrôle.

Gestion de la demande

Recensez, analysez et priorisez les demandes. Vos portefeuilles alignés sur vos enjeux.

Workflow

Modélisez les processus clés du lancement à la clôture. Vos méthodes projets appliquées.