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Gestion de projet – Paroles de Clients PMO, DSI, Chef de Projet

Le logiciel de gestion de projet développé par VIRAGE est le poste de pilotage du portefeuille projet de nos clients. Dans cette vidéo, les “pilotes”, PMO, DSI, chef de projet, directeur de programme nous livrent leur parole d’acteur quotidien de la gestion de projet. Quels projets suivent-ils dans l’application ? Quelles sont les fonctions clés ? Parce que nous envisageons notre relation comme celle d’un-copilote : que pensent-ils de VIRAGE ?

Vidéo “Paroles de clients”

 

Projet informatique, projet immobilier, projet infrastructure, projet stratégique, on les retrouve tous dans Project Monitor

Nos clients sont variés, les projets qu’ils gèrent dans le logiciel Project Monitor tout autant. Université, énergéticien, aéroport, industriel, logisticien, métropole, autant de métiers, autant de projets avec un dénominateur commun : la gestion de projet “adossée à un logiciel et à une gouvernance projet” dixit Electricité de Strasbourg.

Le département de l’Ille et Vilaine pilote son schéma directeur informatique. Würth pilote le déploiement auprès de ses commerciaux de son nouveau CRM. Chronopost gère l’intégralité de son portefeuille de projet informatique.  Genève Aéroport réalise sa gestion de projet d’infrastructure de plusieurs millions d’euros. Autant d’histoires de projets adossées au logiciel Project Monitor.

Quelles sont les fonctions clés de leur gestion de projet ?

Dans cette vidéo, les PMO, DSI ou directeur de projet partagent les fonctions clés de leur gestion de projet :

  • suivi des temps projets et le suivi d’activité des ressources
  • gestion budgétaire d’opération d’infrastructure
  • reporting consolidé du portefeuille diffusé au sein de l’entreprise
  • alignement du portefeuille projet avec le schéma directeur informatique.

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