Elabore un pliego de condiciones para elegir su software de gestión de proyectos portafolio
Ficha práctica - Plantilla de especificaciones de software PPM
Descargar las especificaciones del software en pdf
- Las principales rúbricas para describir sus necesidades de gestión de proyectos portafolio
- Información que debe facilitarse al editor para definir la oferta
- Explicaciones sencillas para una fácil aplicación
¿Cómo se elaboran las especificaciones del software de gestión de proyectos portafolio ?
El objetivo de una especificación es formalizar una necesidad para que sea comprendida por todos los implicados en el proyecto. Especifica las especificaciones esperadas. Proporciona el contexto para que el editor entienda tu challenges en la gestión de proyectos portafolio : ¿Quiénes son los usuarios implicados? ¿Cuáles son sus necesidades empresariales? ¿Qué estructura de gobierno se ha establecido para los proyectos? A continuación, describa sus necesidades en términos de funcionalidades prioritarias para la gestión de sus proyectos portafolio : recursos, presupuesto, calendario, etc.
Hay 3 pasos prioritarios a tener en cuenta a la hora de elaborar el pliego de condiciones de su software de proyectos portafolio :
- Contexto general: enfoque del despliegue, impulsores de la demanda, factores clave del éxito esperados de la solución
- Definición de la solución deseada: requisitos para la gestión de portafolio, funcionalidades previstas, escalabilidad, integración y comunicación con el SI.
- Servicios previstos: lanzamiento y delimitación del alcance, fase de diseño funcional, apoyo a la gestión del cambio, formación, mantenimiento
Descubra Project Monitor, software de gestión de proyectos portafolio
¿Cuáles son las ventajas del software de gestión de proyectos portafolio ? Comentarios de nuestros clientes que utilizan Project Monitor :
- Würth ha dividido el tiempo de revisión de sus proyectos por 3
- El departamento de Alta Saboya ha ahorrado un día a la semana en el control de la gestión de proyectos.
- ITM LAI (grupo Intermarché) ha reducido en un 30% la duración global de sus programas y proyectos logísticos.
- La DIPSI de Chronopost sólo lanza proyectos (relevantes) que es capaz de llevar a cabo.
