Soluciones para carteras de proyectos y planes estratégicos

Asegure las decisiones estratégicas y el progreso de su organización con :

  • Nuestro software de control implantado en más de 200 empresas
  • Nuestro apoyo cualquiera que sea la madurez de sus prácticas
  • La comunidad de equipos que construyen el futuro

Tus decisiones para el futuro empiezan aquí...

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¿Cuál es su mayor obstáculo?

¿Ejecutar la estrategia corporativa o gestionar carteras de proyectos?

Ejecución de la estrategia empresarial

Gestión de la Ejecución Estratégica (SEM)

¿Se ve afectada la estrategia de su empresa por alguna de estas 7 challenges ?

  1. Traducir los objetivos estratégicos en planes de acción
  2. Despliegue sus planes estratégicos a gran escala
  3. Recogida rápida de datos
  4. Dirigir el diálogo empresarial
  5. Dirigir sus órganos de dirección
  6. Asegurar los datos clave de su estrategia
  7. Comunicar los avances de la estrategia

Gestión de la cartera de proyectos

Gestión de la cartera de proyectos (PPM)

¿Se enfrentan los proyectos de su organización a alguna de estas 7 challenges ?

  1. Elegir los proyectos (adecuados), alinear su portafolio con sus objetivos y capacidad
  2. Planifique el trabajo de sus equipos y evite sobrecargas
  3. Optimizar sus asignaciones financieras
  4. Recopilación de datos clave
  5. Dirigir las revisiones de sus proyectos
  6. Información para la toma de decisiones y la elaboración de informes
  7. Armonizar las metodologías de sus proyectos

Acelere y asegure la ejecución de la estrategia con Perf Monitor

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PERF-Monitor-plan-estratégico

Software de gestión de planes estratégicos

Recupere el control de sus proyectos con Project Monitor

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Proyecto-Monitor-PPM

Software de gestión de proyectos portafolio

Confían en nosotros

Kuhn - grupo ppm dsi
Alptis - Dirección portafolio Estrategia del Grupo
CHRU Nancy - PMO Proyectos GHT
Eurométropole de Estrasburgo - gestión portafolio Proyecto DSI
Inextenso dirige el proyecto digital del grupo portafolio

Resultados tangibles, avances rápidos, mejores prácticas compartidas

Un mes después de la puesta en marcha, 300 usuarios de 6 unidades de negocio estaban introduciendo su tiempo en Project Monitor.
Tras esta etapa, en modo comando, pasamos gradualmente a la gestión completa de los proyectos de portafolio .

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Laure OMNES
Responsable de proyecto
GEOPOST

Con Perf Monitor, recopilamos y validamos informes trimestrales sobre más de 3.000 acciones.
Estos datos constituyen la base de las comunicaciones a los mercados financieros sobre la marcha del plan de resultados trienal de 600 millones de euros.  

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Marc VERSTRAETE
Jefe Group Director de Rendimiento
Grupo ENGIE

Llevamos a cabo nuestros proyectos logísticos con tres veces menos recursos que nuestros competidores.
Lo hemos conseguido racionalizando nuestros métodos de proyecto y dirigiendo nuestros proyectos con Project Monitor.

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Stéphane Gravit
Director de Desarrollo Logístico - Proyectos
ITM LAI - Grupo Intermarché

Con la ayuda de los consultores de Virage y la experiencia compartida de la Eurometrópolis de Estrasburgo, nos orientamos rápidamente en Project Monitor.
Como resultado, en 10 veces menos tiempo del que habría previsto un integrador, teníamos una plataforma PPM operativa

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Sylvain CRINQUAND
Corporate IT - Deputy CIO
KUHN

Solicite su demostración personalizada

Lo que ven nuestros clientes tras implantar nuestras soluciones de gestión...

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El ahorro de tiempo en la elaboración de informes es del 25%.
Los soportes de animación se generan automáticamente.

Testimonio de HDS Habitat →

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Los proyectos de portafolio son un "libro abierto".
Las partes interesadas toman sus decisiones de forma colectiva y transparente.

Departamento de proyectos e innovación de SI de Chronopost →

martillo

La elección de los proyectos ya no se hace en función de los decibelios.
La elección se hace combinando una perspectiva estratégica con la capacidad de hacer e invertir.

Comentarios de Kuhn →

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Los órganos de gobierno duran hasta 3 veces menos.
Las actas de las decisiones se registran y distribuyen en la reunión.

Inmerso en una revisión de portafolio de WÜRTH →

rotación-órbita

Los directivos tienen una visión exhaustiva de 360° de portafolio y de las acciones que están llevando a cabo.
Los datos se actualizan en tiempo real, por lo que ya no es necesario rebuscar información para tomar decisiones.

Cuando el Eurometrópolo de Estrasburgo pone proyectos en el centro →

finanzas

Se acabó el control de la gestión de proyectos en archivos Excel, todo se hace dentro de la aplicación. Un día a la semana liberado para el análisis financiero.

Descubra cómo gestiona Savoie sus proyectos →

Los tres pilares de la oferta de VIRAGE Group te ayudarán a llevar tu conducción al siguiente nivel:

software a medida

Soluciones de gestión personalizadas

Sus consultas, sus negocios, sus retos, todo se combina para crear challenges soluciones de gestión únicas. Por eso, para dar la mejor respuesta, nuestras soluciones están diseñadas para ser totalmente personalizables y pueden integrarse en su sistema de información.

Y como nuestro credo es ayudarle a progresar, será fácil actualizar la configuración de su plataforma.

MÁS INFORMACIÓN →

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Construir y ejecutar servicios

Nuestros métodos VPM para Project Monitor y DREAM para PERF Monitor le guiarán a lo largo del proceso, desde sus expectativas hasta la implantación con los usuarios. Nuestro equipo multidisciplinar se compromete a guiarle, configurar la solución, integrarla en su Sistema de Información y formar a sus equipos.

Una vez en funcionamiento, nuestros equipos de atención al cliente y asistencia le ayudarán a sacar el máximo partido de su plataforma de gestión.

MÁS INFORMACIÓN →

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Una comunidad de clientes y expertos para garantizar un progreso constante

Convertirse en cliente de VIRAGE Group no sólo significa añadir software a su sistema de gestión, sino también unirse a una comunidad. Tendrá acceso a un portal con multitud de recursos útiles que le ayudarán a mejorar sus prácticas. Se le invita a conferencias en línea y clases magistrales sobre productos. Y cada año les reunimos a ustedes, nuestros clientes y socios, en VIRAGE Days para compartir y aprender de las mejores prácticas de la comunidad.

MÁS INFORMACIÓN →

Convierta sus proyectos en éxitos y sus planes estratégicos en realidad

Descubra nuestros recursos

Los recursos en línea más recientes para avanzar en su reflexión sobre la gestión de proyectos y estrategias.

minutos webinar pmo richemont

¿Cómo, en menos de 3 años, los proyectos de portafolio en el Departamento de Logística de Richemont pasaron de ser "inmanejables" a ejemplares dentro del Grupo?

¿Trabaja para un Consejo Departamental? Infórmate sobre las herramientas que puedes utilizar para poner en marcha tus proyectos digitales.

Planificación de tarjetas

La apertura de nuestra oficina española en Madrid, el nuevo portal comunitario Magenta, la nueva versión de Perf Monitor... ¡echemos un vistazo por el retrovisor a lo más destacado de 2023!

tarjetas 2023 revisión

El 93% de los clientes está dispuesto a recomendar Project Monitor en 2023. Más información sobre la encuesta de satisfacción del cliente.

Tarjeta 5 consejos para cambiar a PPM

Descubra 5 valiosos consejos para pasar con éxito a la gestión de proyectos en portafolio . Optimice sus prácticas de gestión hoy mismo.

cards pone en marcha el plan director it centro región val de loire

¿Cómo se elabora un plan director informático? Inmersión en el plan director informático de la Región Centro Valle del Loira: elaboración, evaluación, gobernanza.

descargar la matriz de madurez del proyecto

Descubra los principales recursos necesarios para llevar a cabo un proyecto con eficacia: humanos, financieros, materiales y tecnológicos.

tarjeta de indicadores de éxito del proyecto

Descubra hoy mismo cómo analizar y mejorar el rendimiento de sus proyectos. Aquí tienes una guía paso a paso para ayudarte a identificar los indicadores de éxito de tus proyectos

Tarjeta Datamart

El arbitraje presupuestario implica tomar decisiones sobre la priorización de proyectos. Descubra las ventajas de Galileo Datamart de Project Monitor, junto con Business Object, para el arbitraje presupuestario. Lea la opinión de la Eurometrópolis de Estrasburgo.

análisis de riesgos de los proyectos de tarjetas

Cómo analizar los riesgos de un proyecto - ¡Siga la guía! Ejemplos de riesgos típicos de la gestión de proyectos + las 4 etapas de un proceso de análisis y gestión de riesgos.

Nuestros próximos eventos

Seminario web sobre productos Project Monitor

Jueves 13 de junio de 2024

Descubra la aplicación de gestión de proyectos portafolio Project Monitor . ¡Una exploración de 30 minutos de las funciones clave de la solución PPM para una gestión sencilla y personalizada!

seminario web andra

Miércoles 26 de junio de 2024

Conozca la experiencia de ANDRA, la Agencia Nacional Francesa de Gestión de Residuos Radiactivos.

Anuncio del PERF Monitor Product Tour para descubrir las características clave de nuestra solución de gestión del rendimiento

Jueves 4 de julio de 2024

Descubra la solución PERF Monitor para la gestión de los planes de rendimiento. Una exploración de 30 minutos de las funciones clave para desplegar sus planes, evaluar sus KPI, analizar sus datos y ajustar su curso.