PMO: estructuración y equipamiento de su oficina de proyectos
PMO, jefe de proyecto, consultor en gestión de proyectos: ¡descubra las claves para estructurar y equipar la oficina de proyectos dentro de una organización!
El contenido se ha redactado conjuntamente con Appvizer, la principal empresa europea de medios de comunicación dedicada al software profesional.
➔ ¿Es usted una PMO? O trabajas con el departamento de oficina de proyectos?
➔ ¿Le gustaría estructurar y equipar su PMO de forma más eficaz?
Si aún no dispone de una unidad PMO, no se asuste, ¡este contenido le será de gran utilidad!
La gestión de los proyectos de portafolio puede parecer sencilla, pero en un contexto en el que las organizaciones crecen, se hacen más complejas, más extensas y a veces tienen varias sedes, puede convertirse rápidamente en una fábrica de gas.
- ¿Cuál es la forma más sencilla de recopilar todas las solicitudes de los jefes de proyecto?
- ¿Cómo garantizar un arbitraje pertinente y objetivo?
- ¿Cómo podemos garantizar que los proyectos estén estratégicamente alineados con la empresa?
En este ebook encontrarás las claves para estructurar y equipar tu PMO
👉 Los principios y challenges de la gestión de proyectos portafolio
👉 Las principales funciones de la OGP, lo que aportará a tu organización
👉 Las mejores prácticas: cómo utilizar el software PPM para equipar a tu OGP
👉 Bonus: cómo elegir tu futuro software PPM.
¿Cuáles son las ventajas del software de gestión de proyectos portafolio ? Comentarios de nuestros clientes que utilizan Project Monitor :
- Würth ha dividido el tiempo de revisión de sus proyectos por 3
- El departamento de Alta Saboya ha ahorrado un día a la semana en el control de la gestión de proyectos.
- ITM LAI (grupo Intermarché) ha reducido en un 30% la duración global de sus programas y proyectos logísticos.
- La DIPSI de Chronopost sólo lanza proyectos (relevantes) que es capaz de llevar a cabo.
¿Quiere saber más sobre nuestro software?
Virageeditor e integrador de sus sistemas de gestión challenges
Editor de software - Project Monitor y Perf Monitor- y socio para una gestión eficaz.
¿Por qué elegirnos? Con más de 20 años de experiencia en creación de empresas a nuestras espaldas, nuestras soluciones son escalables y se adaptan a las necesidades empresariales de challenges . Nuestro equipo está formado por profesionales comprometidos con el éxito de sus proyectos. VIRAGE Group es una empresa a escala humana que trabaja estrechamente con sus clientes para construir relaciones cercanas y amistosas.
