Guide – PMO, structurer et outiller votre bureau des projets
PMO, Chef de projets, Consultant en Management de Projet : découvrez les clés pour structurer et outiller le bureau des projets au sein d'une organisation !
➔ Vous êtes PMO ? Ou vous collaborez avec le service bureau des projets ?
➔ Vous souhaitez mieux structurer et outiller votre PMO ?
Si vous n’avez pas encore de cellule PMO, pas de panique, ce contenu vous sera d’autant plus utile !
La gestion de portefeuille projet peut paraitre simple, mais dans un contexte où les organisations s’agrandissent, deviennent davantage complexes, plus étendues, parfois multi-sites, cela peut vite devenir une usine à gaz.
– Par quels moyens collecter facilement toutes les demandes des chefs de projet ?
– De quelle manière garantir un arbitrage pertinent et objectif ?
– Comment s’assurer de l’alignement stratégique des projets avec l’entreprise ?
Notre guide vous aidera à définir la place du PMO au sein de l’organisation et à le rendre plus efficace !
Le contenu a été co-rédigé avec Appvizer, 1er média en Europe dédié aux logiciels professionnels
Retrouvez dans cet ebook les clés pour structurer et outiller votre PMO :
- Les principes et les enjeux de la gestion de portefeuille projets
- Les principaux rôles du PMO, ce qu’il va apporter à votre organisation
- Bonne pratique : utiliser un logiciel PPM pour outiller votre PMO
- Bonus : comment choisir son futur logiciel PPM
