Solutions pour les portefeuilles de projets et les plans stratégiques

Sécurisez les décisions stratégiques et la progression de votre organisation avec :

  • Nos logiciels de pilotage déployés dans +200 entreprises
  • Notre accompagnement quelle que soit la maturité de vos pratiques
  • La communauté des équipes qui bâtissent le futur

Vos décisions pour le futur commencent ici…

Hero-pm-projet 1

Quel est votre principal caillou dans la chaussure ?

L’exécution de la stratégie d’entreprise ou le pilotage de portefeuilles de projets ?

Exécution de la stratégie d’entreprise

Strategic Execution Management (SEM)

La stratégie de votre entreprise est-elle concernée par l’un de ces 7 enjeux ?

  1. Décliner les objectifs stratégiques en plans d’actions
  2. Déployer vos plans stratégiques à large échelle
  3. Collecter rapidement les données
  4. Animer le dialogue managérial
  5. Animer vos instances de pilotage
  6. Sécuriser les données clés de votre stratégie
  7. Communiquer sur l’avancée de la stratégie

Pilotage de portefeuilles de projets

Project Portfolio Management (PPM)

Les projets de votre organisation sont-ils confrontés à l’un de ces 7 enjeux ?

  1. Choisir les (bons) projets, aligner votre portefeuille avec vos objectifs & capacité
  2. Planifier le travail de vos équipes et éviter les surcharges
  3. Optimiser vos allocations financières
  4. Collecter les données clés
  5. Animer vos revues de projet
  6. Eclairer vos décisions et reportings
  7. Harmoniser vos méthodologies projets

Accélérez et sécurisez l’exécution de la stratégie avec Perf Monitor

logiciel-perf-monitor-1
PERF-Monitor-plan-strategique

Logiciel de pilotage de plans stratégiques

Reprenez le contrôle de vos projets avec Project Monitor

logiciel-project-monitor-1
Project-Monitor-PPM

Logiciel de pilotage de portefeuille projets

Ils nous font confiance

Kuhn - ppm dsi groupe
Alptis - Pilotage Portefeuille Stratégique Groupe
CHRU Nancy - PMO Projets GHT
Eurométropole de Strasbourg - pilotage portefeuille projet DSI
Inextenso pilotage portefeuille projet numerique groupe

Des résultats tangibles, des progrès rapides, les meilleures pratiques partagées

En 1 mois de setup, 300 utilisateurs de 6 Business Units saisissaient leur temps dans Project Monitor.
Après cette étape, en mode commando, nous sommes progressivement passés à une gestion complète du portefeuille des projets. 

Laure-Omnes-Project-Manager-Officer
Laure OMNES
Project Manager Officer
GEOPOST

Avec Perf Monitor, nous collectons et validons, chaque trimestre, le reporting de +3 000 actions.
Ces données sont à la base des communications aux marchés financiers sur l’avancement du plan de performance de 600 M€ sur trois ans.  

marc-verstraete-group-performance-director
Marc VERSTRAETE
Chief Group Performance Director
Groupe ENGIE

Nous réalisons nos projets logistiques avec trois fois moins de ressources que nos concurrents.
Ce résultat nous l’avons obtenu avec la rationalisation de nos méthodes projets et l’animation de notre pilotage avec Project Monitor.

Stephane-Gravit-PMO
Stéphane Gravit
Resp. Développement Logistique – Projets
ITM LAI – Groupement Intermarché

Avec les consultants de Virage et le partage d’expérience de l’Eurométropole de Strasbourg, nous avons rapidement trouvé notre chemin dans Project Monitor.
Résultat, en 10 fois moins de temps qu’annoncé par un intégrateur, nous avions une plateforme PPM opérationnelle

sylvain-crinquand-cio-deputy
Sylvain CRINQUAND
Corporate IT – Deputy CIO
KUHN

Demandez votre démo sur mesure

Ce que nos clients constatent après la mise en place de nos solutions de pilotage…

clipboard-text-clock-outline (1)

Le gain de temps sur le reporting est de 25 %.
La génération des supports d’animation est automatique.

Le témoignage HDS Habitat →

book-open-page-variant-outline

Le portefeuille des projets est un « livre ouvert ».
Les parties prenantes prennent collectivement leur décision en toute transparence.

Direction de l’Innovation des Projets et du SI de Chronopost →

gavel

Les arbitrages projets ne se font plus aux « décibels ».
Les choix se font en mixant perspective stratégique et capacité à faire et à investir.

Retour d’expérience Kuhn →

human-male-board-poll (1)

Les instances de gouvernance durent jusqu’à 3 fois moins longtemps.
Les relevés de décision sont consignés et diffusés en séance.

En immersion dans une revue de portefeuille de WÜRTH →

rotate-orbit

Les manager disposent d’une vision à 360° et exhaustive du portefeuille et des actions.
Les données sont mises à jour en temps réel, finie la course à l’information de décision.

Quand l’Eurométropole de Strasbourg met les projets au centre →

finance

Fini le contrôle de gestion des projets dans les fichiers Excel, tout est fait au sein de l’application. Bilan un jour par semaine libéré pour faire de l’analyse financière.

Découvrir comment la Savoie pilote ses projets →

Les trois piliers de l’offre de VIRAGE Group pour faire progresser votre pilotage :

logiciel-sur-mesure

Des solutions de pilotage « à vos mesures »

Vos pratiques, vos métiers, vos défis, une fois combinés, donnent des enjeux de pilotage uniques. Alors pour construire la meilleure réponse, nos solutions sont conçues pour être intégralement paramétrables et intégrable dans votre système d’information.

Et comme notre crédo est de vous faire progresser, il sera facile de faire évoluer la configuration de votre plateforme.

EN SAVOIR PLUS →

service-virage

Des prestations de service pour le « Build » et également le « Run »

Nos méthodes VPM pour Project Monitor et DREAM pour PERF Monitor balisent la démarche de vos attentes jusqu’au déploiement auprès des utilisateurs. Notre équipe pluridisciplinaire s’engage, vous guide, configure la solution, l’intègre à votre Système d’Information et forme vos équipes.

Une fois opérationnelle, nos équipes satisfaction client et support, vous accompagnent pour tirer pleinement partie de votre plateforme de pilotage.

EN SAVOIR PLUS →

community-virage

Une communauté de client et d’expert pour toujours progresser

Devenir client de VIRAGE Group, c’est intégrer un logiciel à son système de pilotage, mais c’est aussi intégrer une communauté. Vous accédez à un portail avec une multitude de ressources utiles pour faire progresser vos pratiques. Vous êtes invités à des conférences en ligne et des masterclass produits. Et chaque année nous vous réunissons, clients et partenaires, pour les VIRAGE Days afin de partager et s’enrichir des meilleures pratiques de la communauté.

EN SAVOIR PLUS →

Transformez vos projets en succès et vos plans stratégiques en réalité

Découvrez les ressources

Les dernières ressources mises en ligne pour faire progresser vos réflexions sur le management de projet et de la stratégie.

compte rendu webinar pmo richemont

Comment en moins de 3 ans, le portefeuille des projets de la Direction logistique de Richemont est passé « d’ingérable » à exemplaire au sein du groupe ?

Vous travaillez au sein d’un Conseil Départemental ? Découvrez les outils utiles pour mettre en œuvre vos projets numériques !

Card planification

L’ouverture de notre agence en Espagne à Madrid, le nouveau portail communautaire Magenta, la nouvelle version de Perf Monitor... jetons un coup d’œil dans le rétroviseur sur les temps forts de 2023 !

cards bilan 2023

93% des clients sont prêts à recommander Project Monitor en 2023 ! Découvrez l'enquête de satisfaction des clients.

Card 5 conseils pour passer au PPM

Découvrez 5 précieux conseils pour une transition réussie vers le management de portefeuille de projets. Optimisez vos pratiques de gestion dès aujourd'hui !

cards mettre en place schéma directeur it région centre val de loire

Comment élaborer un schéma directeur informatique ? Immersion dans le schéma Directeur informatique de la Région centre Val de Loire : élaboration, bilan, gouvernance.

télécharger la matrice maturité projets

Découvrez les principales ressources nécessaires à la réalisation efficace d'un projet : Humaines, Financières, Matérielles, Technologiques.

card indicateur reussite projets-

Découvrez comment analyser et améliorer la performance de vos projets dès aujourd'hui ! Voici pour vous guider un article pas à pas pour identifier les indicateurs de réussite de vos projets

Card Datamart

L'arbitrage budgétaire implique de faire des choix sur la priorisation des projets. Découvrez les avantages du Datamart Galilée de Project Monitor, couplé à Business Object, pour arbitrer les budgets ! Témoignage de l'Eurométropole de Strasbourg.

card analyse risque projet

Comment analyser les risques d'un projet - Suivez le guide ! Des exemples de risques types en gestion de projets + les 4 étapes d’un processus d’analyse et de gestion des risques.

Nos prochains événements

Webinar Product Tour Project Monitor

Jeudi 13 juin 2024

Découvrir l'application de gestion de portefeuille de projets Project Monitor. 30 minutes d'exploration des fonctions clés de la solution PPM pour un pilotage simple et sur mesure !

webinar andra

Mercredi 26 juin 2024

Découvrez le retour d'expérience de l'ANDRA, l’Agence Nationale pour la Gestion des Déchets radioactifs

Annonce du Product Tour PERF Monitor pour découvrir les fonctionnalité clés de notre solution de management de la performance

Jeudi 4 juillet 2024

Découvrir la solution PERF Monitor pour le management des plans de performance. 30 minutes d'exploration des fonctions clés pour déployer vos plans, évaluer vos KPI, analyser vos données, ajuster le cap !