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Simplifiez le “mode projet” de votre collectivité

En tant que collectivité, par manque de temps et/ou de budget, vous n'arrivez plus à vous aligner sur les demandes des élus et des citoyens ? Vous prenez alors du retard (beaucoup de retard) dans la définition et la conduite des projets ? Le mode de gouvernance n'est pas clair ? Bref, vous n'arrivez pas à faire face... Et si vous dotiez votre DSI d'un logiciel sur-mesure pour répondre à vos besoins ?

Simplifiez le “mode projet” de votre collectivité

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Dde démo - France

Clients - VIRAGE - DSI - collectivités - Project Monitor

Avec Project Monitor, soyez à jours pour la mandature en place dans votre collectivité.

 

Le pilotage de portefeuille projet dans les collectivités territoriales

Retour d’expérience du Conseil Régional de Loire-Atlantique

“On a travaillé l’année dernière, pour l’installation de la nouvelle mandature, avec Project Monitor. Ça a été notre support et notre fil rouge tout au long du projet et il a grandement contribué a son succès.”

Sandrine Guider, Responsable Accompagnement des Métiers au Numérique à la DTN  du Conseil Régional des Pays de la Loire

 

Un logiciel de gestion de projets simple et complet qui recense et organise vos projets

 

Transformation numérique, digital, big data, sécurité, Cloud, internet des objets, toutes ces tendances mettent la DSI au carrefour des projets stratégiques de votre collectivité. Project Monitor est un logiciel simple pour répondre à vos enjeux :

  • Une vision exhaustive de l’activité de votre DSI : projet, TMA, MCO, support, etc.
  • Un pilotage à 360° de votre portefeuille de projet (demande, planning, risque, suivi des temps, ressource, budget, tableaux de bord, schéma directeur, etc.)
  • Une plateforme collaborative pour partager et déployer vos méthodes projets (Agile, Prince 2, PMI ou maison)
  • Des outils de communication entre vos équipes et vos élus

 

 

Simple mais pas “simpliste”, complet mais pas “compliqué” !

 

  • Simple car nous concevons le design de chaque écran en mettant le chef de projet, l’équipier, le manager, le maître d’ouvrage au cœur de notre réflexion.
  • Complet car la gestion de portefeuille ne se fait pas qu’avec une to-do list. Budget, ressource, risque, connecteur, webservice, etc. Une “boîte à outil” fonctionnelle et technique.

Project Monitor vous offre un large spectre fonctionnel qui permet :

  • D’organiser votre portefeuille projets par “client interne”, par “application”, par “axe stratégique”, etc.
  • De gérer le cycle complet de la demande au passage en MCO en passant par toutes les phases projets
  • D’activer à la carte les thématiques de gestion de projet : planning, ressource, budget, risque, GED, reporting, décisionnel, collaboratif, etc.

 

 

Une mise en oeuvre simple et rapide

 

Les fonctions d’administration de Project Monitor permettent :

  • De construire une plateforme “sur-mesure” à votre métier et vos pratiques
  • De paramétrer en quelques jours une plateforme opérationnelle

VIRAGE Group est un éditeur/intégrateur qui met à votre disposition :

  • Une offre SaaS ou On Premise en fonction de votre stratégie d’intégration
  • Une équipe service pluri-disciplinaire de consultants certifiés, d’ingénieurs, d’architectes et de formateurs
  • Une expertise de pilotage de DSI acquise auprès de nos 180 clients
  • Des services “excellence clients” (support, portail communautaire, webinar, club utilisateur, etc.)

 

 

infographie - VIRAGE - Project Moniotr - DSI - collectivité

Fonctions clés de Project Monitor pour votre DSI

Planification

Visualisez les plannings de vos projets grâce aux Gantt et timelines. Vos échéances sous contrôle.

Gestion budgétaire

Planifiez, suivez et ré-estimez les budgets de vos projets. Vos dépenses maîtrisées.

Gestion des ressources

Staffez, suivez et ajustez les ressources de vos projets et activités. Vos ressources en action.

Collaboration

Échangez, animez, déployez informations et pratiques. Vos ressources en "mode équipe".

Tableau de bord

Informez, alertez, décidez avec des informations pertinentes. Vos décisions "éclairées".

Gestion des risques

Identifiez, évaluez et suivez vos actions de mitigation. Vos risques sous contrôle.

Gestion de la demande

Recensez, analysez et priorisez les demandes. Vos portefeuilles alignés sur vos enjeux.

Workflow

Modélisez les processus clés du lancement à la clôture. Vos méthodes projets appliquées.