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Simplifiez la gestion de vos projets informatiques

La vague du "digital" multiplie le nombre de vos projets informatiques ? Les délais imposés par les métiers se resserrent ? L'alignement entre stratégie et schéma directeur informatique doit s'ajuster en temps réel ? Vous migrez vos applications dans le cloud, mais il reste des projets d'infrastructure, de sécurité, d'équipement de poste de travail, ... Et si vous dotiez votre DSI d'un logiciel pour piloter tous ces enjeux ?

Simplifiez la gestion de vos projets informatiques

Je veux en savoir plus !

Rien de plus simple, envoyez nous vos coordonnées et nous organisons une présentation de nos offres.

Dde démo - France

Liste clients - confiance - VIRAGE Group - gestion de projets - DSI - ETI

Avec Project Monitor, 83% des projets informatiques* de nos clients se réalisent en respectant les délais et les budgets

(enquête réalisée auprès de 72 clients en mars 2016)

 

 

40% de nos clients sont des DSI

Transformation numérique, digital, big data, sécurité, Cloud, internet des objets, toutes ces tendances mettent la DSI au carrefour des projets stratégiques de votre entreprise. Project Monitor est un logiciel simple pour répondre à vos enjeux :

  • Une vision exhaustive de l’activité de votre DSI : projet, TMA, MCO, support, etc.
  • Un pilotage à 360° de votre portefeuille de projet (demande, planning, risque, suivi des temps, ressource, budget, tableaux de bord, schéma directeur, etc.)
  • Une plateforme collaborative pour partager et déployer vos méthodes projets (Agile, Prince 2, PMI ou maison)
  • Des outils de communication entre vos équipes et vos clients métiers

 

 

Nos chefs de projets informatiques, rompus à la gestion de projets, ont tout de suite adhéré à Project Monitor.

Sylvain Crinquand - Responsable des études et projets (KUHN)

Un logiciel de gestion de projets simple et complet

Simple mais pas “simpliste”, complet mais pas “compliqué” !

  • Simple car nous concevons le design de chaque écran en mettant le chef de projet, l’équipier, le manager, le maître d’ouvrage au cœur de notre réflexion
  • Complet car la gestion de portefeuille ne se fait pas qu’avec une to-do list. Budget, ressource, risque, connecteur, webservice, etc. Une “boîte à outil” fonctionnelle et technique.

Project Monitor vous offre un large spectre fonctionnel qui permet :

  • D’organiser votre portefeuille projets par “client interne”, par “application”, par “axe stratégique”, etc.
  • De gérer le cycle complet de la demande au passage en MCO en passant par toutes les phases projets
  • D’activer à la carte les thématiques de gestion de projet : planning, ressource, budget, risque, GED, reporting, décisionnel, collaboratif, etc.

Avec Project Monitor vous vous dotez d’une tour de contrôle de l’activité de votre DSI.

Infographie - DSI - ETI - gestion de projets - virage group - tour de contrôle

 

Une mise en oeuvre simple et rapide

Les fonctions d’administration de Project Monitor permettent :

  • De construire une plateforme “sur-mesure” à votre métier et vos pratiques
  • De paramétrer en quelques jours une plateforme opérationnelle

VIRAGE Group est un éditeur/intégrateur qui met à votre disposition :

  • Une offre SaaS ou On Premise en fonction de votre stratégie d’intégration
  • Une équipe service pluri-disciplinaire de consultants certifiés, d’ingénieurs, d’architectes et de formateurs
  • Une expertise de pilotage de DSI acquise auprès de nos 180 clients
  • Des services “excellence clients” (support, portail communautaire, webinar, club utilisateur, etc.)

 

 

Avec les équipes de VIRAGE Group, nous avons mis en place Project Monitor en 4 semaines.

H. de Maussion - Directeur des Systèmes d’Information (Chronopost)

Fonctions clés de Project Monitor pour votre DSI

Planification

Visualisez les plannings de vos projets grâce aux Gantt et timelines. Vos échéances sous contrôle.

Gestion budgétaire

Planifiez, suivez et ré-estimez les budgets de vos projets. Vos dépenses maîtrisées.

Gestion des ressources

Staffez, suivez et ajustez les ressources de vos projets et activités. Vos ressources en action.

Collaboration

Échangez, animez, déployez informations et pratiques. Vos ressources en "mode équipe".

Tableau de bord

Informez, alertez, décidez avec des informations pertinentes. Vos décisions "éclairées".

Gestion des risques

Identifiez, évaluez et suivez vos actions de mitigation. Vos risques sous contrôle.

Gestion de la demande

Recensez, analysez et priorisez les demandes. Vos portefeuilles alignés sur vos enjeux.

Workflow

Modélisez les processus clés du lancement à la clôture. Vos méthodes projets appliquées.