Chronopost

Suivi détaillé des temps et du plan de charge de 250 ressources de la Direction de l’Innovation des Projets et des Systèmes d’Information (DSI / DIPSI)

Les 2 000 projets et activités de la DSI dans un logiciel

La Direction des Systèmes d’Information de Chronopost utilise Project Monitor pour le suivi de l’intégralité de son activité :

  • Plus de 2 000 projets, Tierce Maintenance Applicative (TMA), suivi support et Maintien en Condition Opérationnelle (MCO)
  • En permanence environ 130 projets actifs
  • Environ 250 ressources internes et externes
  • Une fonction PMO (Project Management Office) qui suit en temps réel et remonte les tableaux de bord projet et tableaux de bord ressource à la Direction Générale
  • Un suivi des demandes (projet, évolution, ajustement, etc.)

Le plan de charge au cœur du pilotage

L’application Project Monitor apporte :

  • Une vision exhaustive de l’activité (projet, support, etc.)
  • Une plateforme de saisie de temps pour chaque membre des équipes projets
  • Une planification prévisionnelle des charges sur l’ensemble des activités
  • Une consolidation en temps réel des données de reporting pour les directeurs et managers

Les tableaux de bord projets, notamment les plans de charge et le suivi des temps, sont la base de la prise de décision du lancement des projets.

Hugues de Maussion - Directeur de la Direction de l’Innovation des Projets et des Systèmes d’Information (DIPSI)

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