Chronopost

Suivi détaillé des temps et du plan de charge de 250 ressources de la Direction de l’Innovation des Projets et des Systèmes d’Information (DSI / DIPSI)

2 000 projets et activités de la DSI dans le logiciel Project Monitor

La Direction des Systèmes d’Information*  de Chronopost utilise Project Monitor pour le suivi de son activité :

  • Plus de 2 000 projets, Tierce Maintenance Applicative (TMA), suivi support et Maintien en Condition Opérationnelle (MCO)
  • En permanence 130 projets actifs
  • 250 ressources internes et externes déclarent leur activité via les feuilles de temps chaque jour
  • Un PMO (Project Management Office) qui suit en temps réel le portefeuille
  • Des tableaux de bord projet et tableaux de bord ressource pour la Direction Générale
  • Un suivi des demandes (projet, évolution, ajustement, etc.)
  • Un arbitrage trimestriel sur les nouveaux projets intégrant la clé de décision “capacité à faire”

*La DSI de Chronopost est intégrée à la DIPSI – Direction de l’Innovation des Projets et des Systèmes d’Information

Le plan de charge au cœur du pilotage

L’application Project Monitor apporte :

  • Une vision exhaustive de l’activité (projet, support, etc.)
  • Une plateforme de saisie de temps pour chaque membre des équipes projets
  • Une planification prévisionnelle des charges sur l’ensemble des activités
  • Une consolidation en temps réel des données de reporting pour les directeurs et managers

 

Pour télécharger le cas client de Chronopost, cliquez ici :

Télécharger le cas client

 

Les tableaux de bord projets, notamment les plans de charge et le suivi des temps, sont la base de la prise de décision du lancement des projets.

Hugues de Maussion - Directeur de la Direction de l’Innovation des Projets et des Systèmes d’Information (DIPSI)

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