Chronopost

Suivi détaillé des temps et du plan de charge de 250 ressources de la Direction de l’Innovation des Projets et des Systèmes d’Information (DSI / DIPSI)

2 000 projets et activités de la DSI dans le logiciel Project Monitor

La Direction des Systèmes d’Information*  de Chronopost utilise Project Monitor pour le suivi de son activité :

  • Plus de 2 000 projets, Tierce Maintenance Applicative (TMA), suivi support et Maintien en Condition Opérationnelle (MCO)
  • En permanence 130 projets actifs
  • 250 ressources internes et externes déclarent leur activité via les feuilles de temps chaque jour
  • Un PMO (Project Management Office) qui suit en temps réel le portefeuille
  • Des tableaux de bord projet et tableaux de bord ressource pour la Direction Générale
  • Un suivi des demandes (projet, évolution, ajustement, etc.)
  • Un arbitrage trimestriel sur les nouveaux projets intégrant la clé de décision “capacité à faire”

*La DSI de Chronopost est intégrée à la DIPSI – Direction de l’Innovation des Projets et des Systèmes d’Information

Le plan de charge au cœur du pilotage

L’application Project Monitor apporte :

  • Une vision exhaustive de l’activité (projet, support, etc.)
  • Une plateforme de saisie de temps pour chaque membre des équipes projets
  • Une planification prévisionnelle des charges sur l’ensemble des activités
  • Une consolidation en temps réel des données de reporting pour les directeurs et managers

 

Pour télécharger le cas client de Chronopost, cliquez ici !

Les tableaux de bord projets, notamment les plans de charge et le suivi des temps, sont la base de la prise de décision du lancement des projets.

Hugues de Maussion - Directeur de la Direction de l’Innovation des Projets et des Systèmes d’Information (DIPSI)

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