Conseil Régional Pays de la Loire

La Direction Transformation Numérique gère son portefeuille projets avec Project Monitor

La Transformation Numérique suivie avec Project Monitor

Du suivi des demandes au maintien en condition opérationnelle en passant par les projets, le Conseil Régional des Pays de la Loire outille ses processus projet et portefeuille projets avec Project Monitor.

 

Pour en savoir plus sur ce cas client, nous vous invitons à consulter la vidéo témoignage :

Vous y découvrirez :

  • Comment le schéma directeur, associé au mandat, permet d’organiser l’activité et le portefeuille des projets.
  • Comment l’application permet d’apporter un éclairage sur les choix de lancement des projets en intégrant les projets en cours, les objectifs stratégiques, les nouvelles demandes.
  • Comment les chefs de projet disposent quant à eux d’un outil pour organiser finement les tâches de leur projet et disposer d’une planification précise des actions à réaliser.
  • Comment le suivi d’activité donne un éclairage complémentaire sur les moyens mobilisés et les capacités à traiter les prochains projets.

 

Au niveau managérial, Project Monitor nous a vraiment aidé à travailler en transverse sur la gestion de portefeuille projets

Edith Schvan - Directrice Adjoint - Direction Transformation Numérique

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