Les défis que rencontrent (presque) tous les chefs de projet
Difficile de savoir si les ressources sont disponibles
Entre outils RH, tableurs et calendriers partagés, anticiper les charges ou faire une demande de ressources devient compliqué.
Partager l’information de manière claire et structurée
Rendre visible l’état d’avancement d’un projet, les points de blocage ou les décisions en attente.
Préparer des reporting clairs, rapidement
Entre Excel, copier-coller et mails éparpillés, produire une synthèse fiable est souvent un casse-tête.
Heureusement des outils existent pour simplifier le pilotage de ses projets
Project monitor est conçu pour accompagner les chefs de projet dans leurs tâches opérationnelles, tout au long du cycle de vie des projets.
En résumé ce que vous gagnez :
Une vision consolidée de vos projets
Un écran unique pour visualiser l’état vos projets et de vos KPI principaux.
Des supports automatisés et professionnels
Vous pouvez générer automatiquement et en un instant des diaporamas avec toutes les informations clés.
Des rapports budgétaires fiables, clairs et partagés de tous
Un suivi plus fluide des tâches, délais, budgets
- Des plannings organisés en phases logiques
- Des jalons clairs et documentés
- Un suivi en temps réel des tâches et des budgets
Gain de temps
Moins de temps passé à collecter et à compiler les données
Prêt à prendre en main votre pilotage ?
Échangez avec l’un de nos experts pour faire le point sur vos enjeux, et découvrez lors d’une démo personnalisée comment nos outils peuvent vraiment simplifier votre pilotage.
Inspirez-vous pour gérer vos projets en toute sérénité !
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