Directrice / directeur de la stratégie / transformation/ innovation

Le casse-tête de l’alignement et de la communication 

Piloter une stratégie ne se limite pas à la concevoir. Il s’agit d’en assurer la cohérence, la lisibilité et l’appropriation à tous les niveaux de l’organisation. Une mission complexe, confrontée à de nombreux freins : 

• Une communication fragmentée, qui nuit à la cohésion 

• Un alignement partiel entre les initiatives et les axes stratégiques 

• Des indicateurs peu fiables et des mises à jour manuelles 

• Une bande passante insuffisante pour exécuter les projets 

• Une faible implication des équipes, faute de sens partagé 

“70 % des cadres dirigeants déclarent connaître la stratégie de leur entreprise… ce qui signifie surtout que la majorité des collaborateurs ne la connaît pas.” 
Résultat : des plans bien pensés, mais mal exécutés.  

Les clés d’une exécution efficace existent, mais sont difficiles à déployer 

Pour réussir vos missions de pilotage stratégique, il est essentiel de pouvoir : 

• Structurer clairement les plans, avec des actions rattachées aux axes stratégiques 

• Casser les silos en clarifiant les rôles et responsabilités 

• Mesurer la capacité d’exécution des équipes et projets 

• Accéder à des données fiables et à jour, mises à disposition par les acteurs eux-mêmes 
• Communiquer avec cohérence, pour embarquer toute l’organisation 

Mais ces pratiques se heurtent à un problème majeur : l’absence d’un outil adapté. Trop souvent, les feuilles de route sont dispersées entre fichiers Excel, mails et présentations PowerPoint. Ce mode de fonctionnement nuit à la lisibilité, à la réactivité et à l’engagement.   

Strat monitor : structurez, pilotez et engagez  

Un logiciel pensé pour les fonctions stratégiques 

Notre logiciel Project monitor est conçu pour accompagner les bureaux des projets dans leurs missions clés.

Faites gagner du temps à vos chefs de projet grâce à des modèles de Strat monitor est un outil intuitif et collaboratif, conçu pour répondre aux besoins spécifiques des directions en charge de la stratégie, de la transformation ou de l’innovation. Il vous permet de centraliser, suivre et ajuster vos plans en temps réel, tout en facilitant l’adhésion des équipes. 

Plans de transformation, feuilles de route stratégiques, plan de mandat, plan RSE, plans d’administration… quel que soit le format, Strat monitor harmonise votre portefeuille d’initiatives dans un cadre cohérent et dynamique. 

 Une solution pensée être adoptée par toutes les équipes et dédiée au pilotage et à l’exécution pour réaliser vos ambitions.

Faites de l’exécution stratégique un levier de performance collectif  

Strat monitor vous aide à reconnecter la vision et l’action, à orchestrer vos initiatives avec méthode, et à créer de la valeur dans la durée. Il devient un révélateur de sens, de cohérence et de performance partagée.

Un accompagnement expert et pragmatique

Chez Virage group, on accompagne des organisations avec des problématiques et des contextes très diversifiés. 

Ce que notre communauté Strat monitor dit après quelques mois d’utilisation : 

«Si on devait résumer, Strat monitor s’occupe du pourquoi : quels sont les impacts, et qu’est-ce que je vais apporter à mon entreprise.»

Frédéric CREPIN

Directeur des Systèmes d’Information

Cerfrance

« Auparavant nous avions les plans, les actions et les projets dans différents outils. Avec Strat monitor, nous pouvons centraliser l’ensemble au sein d’un seul outil. »

Daniel COISSARD

Directeur des usages numériques

Rhône Le Département

« Le logiciel de management de plans stratégiques Strat monitor nous a permis de piloter – en un temps record – les Contrats d’Objectifs et de Moyens dans l’intégralité des Agences Régionales de Santé. »

Odile JAMET

Responsable du Système d’Information des ARS

Ministère de la Santé et de la prévention

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