DSI : logiciels de gestion de projets et de pilotage stratégique

Aujourd’hui dans les DSI : trop de priorités tue la priorité. Vous le vivez au quotidien : les projets informatiques s’accumulent, les urgences s’invitent…tout va vite… Cybersécurité, transformation digitale, nouvelles technos (IA, IAG, BI), numérique responsable, gestion de la data, pilotage transverse… La DSI est sur tous les fronts, entre le build et run, les métiers et la direction générale. Et dans tout ça, une question revient : comment garder le cap ?

Les défis côté DSI – faire plus, plus vite, avec moins

La DSI est aujourd’hui à la croisée des chemins.

D’un côté, elle doit garantir la performance, la sécurité, la continuité.
De l’autre, elle doit innover, intégrer de nouvelles technologies, répondre aux attentes des métiers.

La DSI doit proposer un schéma directeur intégrant de l’informatique décisionnel, de l’IA

« Plus de 60% des activités de nos clients DSI sont des activités projet, ce qui fait du pilotage de portefeuille projets un défi majeur.” Mathieu Moisan – Directeur des services »

Mathieu Moison, Directeur Service, Virage group

Des défis techniques mais aussi organisationnels, stratégiques et humains :

Parler le langage de la direction générale

Anticiper les risques
Faire adopter les solutions
Avoir un ROI sur les usages

Notre approche : nous aidons les DSI à y voir clair, poser un cadre de pilotage serein et partager une lecture commune de vos priorités.

Côté métiers – chacun avance, mais pas toujours ensemble

Quand chaque direction ou chaque site lance ses projets de son côté, difficile de garder une cohérence d’ensemble. Sans compter la montée du shadow it !
Vous constatez peut-être :

des doublons,

des objectifs mal alignés,

des difficultés à embarquer tout le monde dans la même dynamique,

une culture projet éclatée et pas harmonisée

Notre rôle : vous permettre, en tant que DSI, de créer des ponts, d’harmoniser les pratiques, et embarquer les équipes dans une logique de pilotage de projets en mode collaboratif.

Je demande une démo

Prendre de la hauteur : piloter la stratégie… pour la DSI et la DG

Le schéma directeur, ce n’est pas juste un document à sortir une fois par an.
C’est un outil vivant, un fil rouge.
Encore faut-il pouvoir :

le visualiser clairement,
le relier aux projets concrets,
en parler simplement à la Direction Générale,
le faire évoluer en temps réel.

Nous aidons les DSI à construire une vision lisible, partagée et surtout actionnable.

Notre suite logicielle pour piloter l’essentiel de votre organisation : la stratégie et les projets

Chez Virage group, nous vous proposons des logiciels humains et souverains.

Strat monitor : pour un pilotage stratégique transverse (SEM)

Visibilité

Donnez de la visibilité à vos axes stratégiques et alignez les directions autour d’un cap commun.

Suivez l’avancement

Suivez en temps réel l’avancement et l’impact des actions clés.

Structurez

Structurez votre stratégie et sortez des outils artisanaux (Excel, mails, etc.).

Pour donner vie à votre plan stratégique, à votre schéma directeur, suivre vos objectifs, visualiser l’avancement global et faciliter les échanges avec la Direction Générale.

Nous ne vous proposons pas juste un outil, mais une solution et un accompagnement adaptés à vos méthodes, vos enjeux et vos priorités. Et on vous accompagne à chaque étape, avec le sourire (et de bons conseils).

Découvrez les autres fonctionnalités

Project monitor : prenez le contrôle de votre portefeuille projets

Centralisez

Centralisez vos projets pour une vision globale et partagée.

Priorisez

Priorisez les projets, allouez les ressources et cadrez les arbitrages.

Harmonisez

Harmonisez vos pratiques de gestion dans un environnement multi-projets.

Pour piloter vos portefeuilles de projets, suivre vos ressources, détecter les alertes et garder une vue d’ensemble : lisible, modulaire, adapté à vos réalités terrain.

L’un alimente l’autre. Vos projets deviennent la preuve vivante de votre stratégie.

Découvrez les autres fonctionnalités