Deux logiciels complémentaires pour piloter efficacement vos projets et votre stratégie
Pour les villes, intercommunalités, départements, régions, métropoles, syndicats mixtes et autres établissements publics.
Strat monitor : pour structurer et suivre votre stratégie de territoire
Définissez et suivez
vos plans stratégiques : PCAET, PPI, schémas directeurs (numérique, mobilité…), etc.
Visualisez
l’avancement de vos orientations politiques avec des indicateurs de performance.
Assurez
la coordination entre les directions, les élus et les partenaires.
Project monitor : votre allié pour des projets et des chantiers sous contrôle
Centralisez
vos projets : aménagement, voirie, bâtiments, transition énergétique, transformation numérique…
Suivez vos budgets
vos ressources et vos calendriers avec des tableaux de bord personnalisés.
Maitrisez
la gouvernance de vos projets grâce à une vision consolidée à l’échelle de la collectivité.
70% des collectivités en France nous font confiance pour les accompagner dans leur pilotage
« Project monitor nous a fait abandonner définitivement nos fichiers Excel de préparation et suivi budgétaire. Par rapport à Excel, l’outil PPM Project monitor est plus fiable. Il nous a effectivement permis un gain de temps pour la comptabilité de 1 jour à… 1 heure ! »
Sandrine CHABANNES
Responsable de l’unité Comptabilité, Marchés
Haute Savoie le Département
Nous sommes référencés :
Bien plus que des outils : une expertise et une communauté à vos côtés
COMMUNAUTÉ
Rejoignez une communauté de plus de 30 000 utilisateurs – PMO, DSI, managers de projets – et avancez avec ceux qui partagent vos enjeux.
Participez à des ateliers, des retours d’expérience utilisateurs, des rendez-vous pour échanger, apprendre et s’inspirer entre pairs.
SERVICE ET CONSEIL
Appuyez-vous sur notre expérience auprès de +300 clients. Bénéficiez de formations ludiques avec nos consultants pour prendre en main les logiciels.
« Notre cœur de chantier et de réflexion, c’est le plan de mise en œuvre de la feuille de route numérique. Pour son application, nous retrouvons les mêmes principes qui ont prévalu le choix des scénarios. Nous avons choisi le logiciel Project monitor, outil de gestion de portefeuille de projets. »
Mona IZABELLE
Déléguée Générale à la Transformation
Ille et Vilaine le Département
+ 300
implémentations
dans le monde
+ 30000
utilisateurs
sur nos outils SEM et PPM
25 ans
une expertise reconnue
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