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Pilotez facilement vos projets autour de la gestion de l’eau 

+70 Collectivités, Départements et Métropoles ont déjà choisi nos solutions ! Moderniser la gestion de l’eau, piloter des chantiers d’envergure, garantir la traçabilité des opérations, maîtriser les budgets et assurer la coordination entre MOA et MOE… La gestion des infrastructures d’eau et d’assainissement exige une organisation rigoureuse et une vision transversale.

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Avec Project monitor, pilotez l’ensemble de vos projets liés à l’eau au sein d’une seule plateforme intuitive, accessible à tous les acteurs concernés.

Une solution complète pour piloter vos projets de l’eau (IT & Travaux)  

Project monitor centralise tout ce dont vous avez besoin

Planning, budget, ressources, risques, avancement. 
Vous suivez en temps réel vos projets IT, vos travaux de réseaux et d’ouvrages, tout en animant vos équipes grâce à un outil collaboratif, simple et accessible. 

Fini les fichiers éparpillés. 
Avec une seule plateforme partagée, tout le monde gagne du temps et partage la même vision. 

Découvrir d’autres fonctionnalités Project monitor

Un exemple concret : l’accompagnement de la Régie de l’eau de Bordeaux Métropole 

La Régie souhaitait professionnaliser la gestion de ses projets informatiques et de travaux. 
Jusqu’ici, les outils bureautiques (Excel, PowerPoint) ne suffisaient plus à suivre la charge, le planning ou les risques. 

Déjà utilisé par la Métropole, Project monitor a été déployé spécifiquement pour la Régie avec les objectifs suivants : 

  • Structurer le pilotage des projets DSI & des projets centre travaux en eau potable et en assainissement des eaux usées et pluviales 
  • Gagner en transparence sur l’avancement des projets 
  • Maîtriser la délivrabilité et améliorer la performance collective  

Résultats de l’utilisation de Project monitor :  

  • Suivi centralisé et en temps réel des projets 
  • Planification et affectation des ressources plus efficace 
  • Meilleure collaboration des équipes à travers les taches (création de tâches, affectation aux agents intervenant sur les projets et suivi) 
  • Vision partagée des échéances et des risques (définition de catégorie de risques, pilotage des risques) 
  • Centralisation des informations projet (fiche projet, enregistrement et stockage des documents associés au projet) 
  • Production d’indicateurs et de rapports d’activité avec des tableaux de bord 

Focus sur les bénéfices de Project monitor 

Disposer d’une vision globale en temps réel sur les projets.

Liés à l’eau potable et assainissement (opérations de travaux réseaux et ouvrages…) 

Project monitor permet d’avoir une vision temps réel de l’avancement des projets (planning, météo, statut, charges, etc.) et propose des supports d’animation et de facilitation pour les temps de priorisation et de revue de projets. 

Mobiliser et animer les équipes MOA & MOE.

Project monitor permet de définir : 

D’une part le plan de charge de chaque projet et activité et la sollicitation des ressources D’autre part la capacité des ressources. 
Ainsi Project monitor permet d’avoir en temps réel une vision des charges planifiées en regard des disponibilités. La connaissance des engagements pris facilite la prise de décision sur de nouveaux projets. 

Partager des dates de livraison fiables.

Avec Project monitor, les métiers peuvent suivre l’avancement des projets en temps réel, en fonction de leurs droits, et visualiser les dates clés qu’ils doivent respecter pour éviter un dérapage. 

En partageant une vision commune sur les plannings la délivrabilité est meilleure. 
Par ailleurs, Project monitor propose différentes fonctionnalités collaboratives qui permettent d’impliquer les équipes projet. 

Optimiser le suivi budgétaire par projet.

Project monitor permet de suivre la réalisation budgétaire par projet ou par portefeuille, de définir des enveloppes globales par entité et même de construire son budget prévisionnel, pour une année ou pour plusieurs exercices. 

Project monitor peut être interfacé avec les logiciels comptables et outils de business intelligence pour le suivi des réalisations.

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Bien plus qu’un logiciel : un accompagnement dédié 

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