




Deux logiciels complémentaires pour piloter projets et stratégie d’entreprise
Strat monitor : structurer et suivre vos plans stratégiques
Déployez
vos feuilles de route (transition énergétique, digitalisation, RSE, etc.)
Pilotez
vos plans de performance (Lean, certifications, qualité…)
Mesurez
vos avancées via des indicateurs et tableaux de bord dynamiques

Project monitor : piloter vos projets industriels de A à Z
Suivez
vos projets d’infrastructure, de modernisation, d’IT, de R&D, de QHSE, de bureau d’études…
Consolidez
vos portefeuilles projets à l’échelle d’une direction, d’un site, d’une BU ou d’un groupe.
Priorisez, arbitrez et partagez
une vision claire avec vos équipes.
Bien plus que des outils : une relation de confiance

COMMUNAUTÉ
Entrez dans une relation sur le long-terme au sein de notre communauté de +250 clients Rejoignez notre plateforme communautaire. Découvrez des ateliers, des webinars ainsi que des événements annuels. Vous aurez régulièrement des retours d’expériences de DSI, PMO & Managers de projets !

SERVICES ET CONSEIL
Appuyez-vous sur notre expérience dans l’industrie (énergie, agroalimentaire, pharmaceutique…) et bénéficiez d’un accompagnement sur mesure avec des consultants expérimentés pour accélérer la mise en œuvre de vos projets.
+ 300
implémentations
dans tous les secteurs
+ 30000
utilisateurs
sur nos outils SEM et PPM
25 ans
une expertise reconnue
pour vous accompagner
Ce que nos utilisateurs de l’industrie disent de notre collaboration :

Prêt à piloter efficacement vos projets et votre stratégie industrielle ?
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Fiche Pratique – Matrice de maturité
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Guide – Feuille de route