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Des outils de pilotage pour le transport, la logistique et la supply chain 

Pilotez plus simplement vos projets logistiques et stratégiques ! La transformation numérique bouleverse les modes de gestion dans la supply chain et le transport. Face à l’accélération des flux, à la complexité des projets et à la nécessaire coordination des équipes, le pilotage devient un levier stratégique de performance.

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Chez Virage group, nous vous aidons à relever ce défi avec une offre complète : des outils de pilotage adaptés au secteur du transport & de la logistique, l’accompagnement de consultants experts et une communauté d’utilisateurs engagés.


Deux solutions complémentaires pour mieux piloter vos projets et votre stratégie 

Strat monitor : Structurer votre feuille de route et vos plans de transformation

votre projet d’établissement et vos feuilles de route institutionnelles. 

en œuvre vos schémas directeurs (immobilier, numérique…).

vos objectifs et indicateurs stratégiques en temps réel.

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Tableau de bord interactif pour le suivi stratégique avec Strat monitor

Project monitor : Piloter vos projets logistiques et supply chain 

vos projets opérationnels (travaux, infrastructures, biomédical, SI, RH…). 

vos équipes et vos investissements en toute transparence.

vos portefeuilles projets grâce à des tableaux de bord consolidés.

Découvrir d’autres fonctionnalités Project monitor

Bien plus que des logiciels : un accompagnement sur le long terme  

COMMUNAUTÉ 

Rejoignez une communauté de plus de 30 000 utilisateurs – PMO, DSI, managers de projets – et avancez avec ceux qui partagent vos enjeux.  
Participez à des ateliers, des retours d’expérience utilisateurs, des rendez-vous pour échanger, apprendre et s’inspirer entre pairs.

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SERVICES ET CONSEIL 

Appuyez-vous sur notre expérience auprès de +300 clients. Bénéficiez de formations ludiques avec nos consultants pour prendre en main les logiciels. 

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« Le vrai sujet, c’est le choix de ce sur quoi on travaille et de nos priorités. Nous ne pouvons pas nous disperser. Et l’on arrive au gardien de la convergence : Project monitor. Project monitor nous donne la visibilité, la segmentation et le partage de notre portefeuille de projets. » 

Hugues De Maussion, CIO de DpDgroup


 

+ 300

implémentations

dans tous les secteurs

+ 30000

utilisateurs

sur nos outils SEM et PPM

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une expertise reconnue

pour vous accompagner

Prêt à donner un coup de boost à votre pilotage ?

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