Gestión de proyectos portafolio : ¿Cómo elegir el software adecuado?
El objetivo de esta guía metodológica es ayudarle a seleccionar el editor de software que pondrá en marcha una herramienta de proyectos portafolio en su empresa.
Una guía en 3 pasos para elegir la plataforma PPM adecuada para gestores de proyectos, PMO, gerentes y directores de TI.
Identifique su challenges : una guía de preguntas que le ayudará a enumerar las competencias clave que necesita para que sus proyectos sean un éxito.
Alinear challenges y las funcionalidades: una hoja práctica que enumera las funcionalidades que se esperan del software PPM y cómo "ponerlas en escena".
Una guía para elaborar pliegos de condiciones con el fin de seleccionar la mejor oferta de software - pero no sólo eso... los servicios también son esenciales
Alinear estrategia y ejecución
en sus carteras de proyectos mediante una herramienta PPM
¿Cómo encontrar la herramienta de colaboración que le permita gestionar una vasta portafolio de proyectos?
Para ello, haga balance de las challenges encontradas en su empresa, ya sea en términos de gestión de solicitudes de proyectos, riesgos, presupuestos o gestión de recursos. La herramienta ppm es una respuesta a las necesidades de la empresa y debe facilitar la toma de decisiones a nivel de gobernanza del proyecto.
Esta guía le ayudará a identificar las funcionalidades que necesita de un paquete de software PPM y, a continuación, a definir las especificaciones para encontrar el editor de software adecuado.
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¿Por qué elegirnos? Con más de 20 años de experiencia en creación de empresas a nuestras espaldas, nuestras soluciones son escalables y se adaptan a las necesidades empresariales de challenges . Nuestro equipo está formado por profesionales comprometidos con el éxito de sus proyectos. VIRAGE Group es una empresa a escala humana que trabaja estrechamente con sus clientes para construir relaciones cercanas y amistosas.
