Project monitor, la solution dédiée au pilotage de portefeuilles de projets
Vous pilotez un grand nombre de projets, mais entre le suivi sur Excel, les multiples outils et méthodes, vous peinez à garder une vision claire d’ensemble. Manque de visibilité, coordination difficile, arbitrages flous, ressources dispersées, budgets flous… Ces freins ralentissent votre transformation. Project Monitor vous aide à reprendre le contrôle.
Les défis du pilotage de portefeuilles de projet auxquels répond Project monitor
Découvrez comment notre solution PPM répond concrètement à chacun de vos enjeux projets.
Obtenez une visibilité globale sur vos projets
Retrouver une vision centralisée, claire et partagée de l’activité projet.
Prendre des décisions éclairées et stratégiques
Disposez de données projets unifiés, de tableaux de bord actualisés et d’une vision claire pour décider en toute confiance.
Garantir un suivi efficace des projets
Structurez un suivi clair, standardisé et partagé, du projet individuel à la gouvernance stratégique.
Maîtriser les budgets et optimiser les coûts
Structurez vos budgets dès l’instruction, suivez les dépenses en continu, anticipez les écarts et prenez des décisions éclairées pour sécuriser vos investissements.
Faire contribuer les projets à la stratégie
Sélectionnez uniquement les projets qui servent vos objectifs stratégiques et assurez que chaque initiative contribue à transformer votre organisation.
→ Découvrez comment aligner chaque projet sur votre stratégie
Optimiser l’allocation des ressources
Planifier, allouer et ajuster vos ressources en continu, avec une vision claire et consolidée.
Choisir les bons projets à lancer
Ne subissez plus l’afflux de demandes projets, structurez votre processus de sélection, évaluez objectivement chaque demande et priorisez les projets qui comptent vraiment.
Harmoniser et standardiser les pratiques
Offrez à vos équipes un cadre structurant et des outils adaptés pour faciliter la collaboration, la prise de décision et l’alignement stratégique.
Ils utilisent déjà Project monitor pour leur pilotage de projets et portefeuilles
Une solution qui s’adapte à votre écosystème
Project monitor s’intègre de façon personnalisée à votre environnement, en tenant compte de vos processus, outils existants et de vos besoins spécifiques.
Entièrement compatible avec notre solution de pilotage stratégique Strat monitor, Project monitor permet une remontée automatique des données projets vers vos plans stratégiques. Cette continuité assure la centralisation de vos indicateurs clés, limite les ressaisies et garantit une vision cohérente de l’avancement, quelle que soit la source des données.
Pourquoi choisir Project monitor pour votre pilotage de portefeuilles de projets ?
Une vision d’ensemble pour mieux décider
Centralisez vos projets, priorisez les bons et alignez-les à vos objectifs stratégiques.
Un pilotage rythmé, du stratégique à l’opérationnel
Animez vos portefeuilles avec des données fiables, à jour, et partagées.
Une solution adaptée à votre maturité vos processus et vos outils
Paramétrable, interopérable et progressive dans son déploiement.
Un outil pensé pour la dynamique collective
Project monitor ne se limite pas à suivre l’avancement des projets. Il crée les conditions d’une collaboration fluide entre équipes, directions et instances de pilotage. Il favorise une culture projet partagée, où chacun connaît son rôle, ses priorités et sa contribution à l’ensemble.
En rendant l’information accessible, structurée et exploitable, Project Monitor renforce la transparence, la responsabilisation et l’engagement à tous les niveaux de l’organisation.
Une solution complète de pilotage de portefeuilles de projets
De la gestion opérationnelle des projets à la maîtrise budgétaire, en passant par l’harmonisation des pratiques et l’animation des comités, Project monitor vous offre une vision globale et structurée de votre activité.
La solution connecte tous les niveaux du pilotage : équipes projet, PMO, directions métiers et instance de gouvernance. Elle facilite la prise de décision, aligne les projets aux priorités stratégiques, et professionnalise vos méthodes sans complexifier votre organisation.
Avec Project monitor, vous ne gérez plus simplement des projets : vous pilotez une dynamique collective, maîtrisée et cohérente.
Découvrez aussi…
-
- Cas clients
- Project Monitor
Les routines d’une PMO IT dans un grand groupe international de logistique : Témoignage de Geopost
-
- Guide / fiche pratique
- Project Monitor
Guide – ROI : Calculez les bénéfices d’une solution PPM
-
- Replay de webinar
- Project Monitor
Replay – En immersion dans l’agenda de la PMO de la DSI de Geopost !