Alignez les projets et les portefeuilles avec la stratégie

L’alignement stratégique : une nécessité, pas un bonus

Dans un contexte de transformation rapide, d’incertitude budgétaire et de pression opérationnelle, il ne suffit plus de réussir ses projets individuellement. Il faut s’assurer qu’ils contribuent, ensemble, à la stratégie de l’organisation. Trop souvent, des projets utiles sont lancés… mais ce ne sont pas les plus stratégiques. Résultat : efforts dilués, ressources éparpillées, objectifs non atteints.
Avec Project monitor, vous alignez vos projets sur vos priorités réelles, donnez du sens à chaque initiative, et pilotez un portefeuille orienté impact.

Les risques d’un portefeuille déconnecté de la stratégie

Des ressources investies sur des projets secondaires

Sans lien clair avec la stratégie, certains projets absorbent du temps, du budget et de l’énergie… sans créer de valeur tangible. Pendant ce temps, des projets à fort enjeu manquent de moyens.

Une perte de lisibilité sur les priorités

Quand les projets ne sont pas rattachés à des objectifs précis, il devient difficile d’expliquer les choix, de justifier les arbitrages ou d’embarquer les équipes.

Une gouvernance affaiblie

Un portefeuille non aligné brouille le pilotage stratégique. Les revues de projets se transforment en suivi d’exécution, au lieu d’être des leviers d’orientation et d’ajustement.

Avec Project monitor, pilotez vos projets en cohérence avec vos objectifs stratégiques

Project monitor vous permet de formaliser vos priorités stratégiques, de mesurer la contribution de chaque projet, et de prendre des décisions éclairées dans une logique d’impact global.

Structurez vos orientations dans un référentiel partagé

Définissez vos axes stratégiques, objectifs et priorités

Rattachez chaque projet à ces éléments dès la phase d’instruction

Offrez à tous les acteurs une lecture claire de la stratégie

Résultat : chaque projet a une raison d’être alignée avec la vision de l’organisation.

Mesurez l’alignement stratégique en continu

Suivez l’indice de contribution de chaque projet grâce à des tableaux de bord dédiés

Identifiez les projets déconnectés ou devenus obsolètes

Réajustez le portefeuille en fonction de l’évolution de la stratégie

Résultat : un pilotage agile, qui s’adapte sans perdre le cap.

Intégrez la stratégie dans vos arbitrages

Utilisez l’alignement stratégique comme critère d’arbitrage, aux côtés du coût, des risques ou de la faisabilité

Priorisez les projets qui apportent le plus de valeur, surtout en période de tension

Orientez les ressources vers les projets à fort impact

Résultat : vous optimisez la valeur globale de votre portefeuille.

Des outils concrets pour piloter votre stratégie

Project monitor vous aide à transformer la stratégie en action grâce à :

Un référentiel stratégique structuré

Des indicateurs d’alignement intégrés aux tableaux de bord

Des revues de portefeuille orientées impact

Une traçabilité des arbitrages stratégiques

Résultat : vos projets deviennent de vrais leviers de transformation.

Ils utilisent déjà Project monitor

Project monitor, pour des projets au service de la stratégie

✔ Rattachement clair des projets aux objectifs
✔ Visualisation de l’impact stratégique de chaque initiative
✔ Aide à l’arbitrage selon la valeur stratégique
✔ Gouvernance alignée, de la direction aux équipes terrain