Gestion de projet

Structurez vos projets, harmonisez vos pratiques, gagnez en efficacité. Avec Project Monitor, donnez à vos équipes un cadre de gestion de projet clair et partagé, améliorez la visibilité pour les PMO et facilitez la prise de décision au niveau stratégique.

Une gestion de projet structurée pour toute l’organisation

Project Monitor vous permet de piloter vos projets selon une méthodologie unifiée, quel que soit le niveau de maturité de vos équipes. 
Des modèles de projets prêts à l’emploi : pour lancer un projet en quelques clics avec les bonnes étapes, jalons, livrables. 
Des informations structurées : chaque projet suit la même trame, avec des rubriques à remplir et des indicateurs à renseigner. 
Un socle commun pour toute l’organisation : méthodologie homogène, pilotage facilité, montée en compétence accélérée.

Standardisez vos pratiques de gestion de projet 

Gagnez du temps, améliorez la lisibilité et préparez plus sereinement vos comités. 

  • Des formats de reporting uniformes : pour comparer facilement les projets et préparer plus vite les comités. 
  • Des indicateurs communs : avancement, risques, charges… suivis de manière homogène d’un projet à l’autre. 
  • Des documents générés automatiquement : comptes-rendus, rapports, bilans… plus de ressaisie manuelle. 

Centralisez l’information pour mieux décider 

Toutes les infos projets, au même endroit. 

  • Fiche projet complète : description, planning, budget, risques, livrables, documents associés. 
  • Accès simplifié pour tous les acteurs projet, selon leur rôle. 
  • Traçabilité et historique conservés tout au long du cycle de vie projet. 

Une plateforme collaborative fluide pour vos équipes projet 

Travaillez mieux ensemble, sans friction. 

  • Tâches et jalons assignés : chacun sait ce qu’il doit faire, à quel moment. 
  • Alertes et rappels intégrés pour ne rien manquer. 
  • Connexion aux agendas personnels (Outlook, Google Calendar) pour une meilleure synchronisation. 
  • Accès sécurisé et personnalisé selon les rôles projet. 

Une valeur ajoutée pour chaque acteur projet 

Chef de projet 

  • Dispose d’un cadre clair pour structurer son projet 
  • Sait quoi remplir, à quel moment 
  • Utilise des modèles préremplis qui lui font gagner du temps 

PMO/direction projet 

  • Bénéficie d’informations homogènes sur tout le portefeuille 
  • Gagne du temps sur le contrôle et les reporting 
  • Garantit le respect de la méthode sans micromanagement 

Des résultats concrets

x3 plus rapide pour préparer les revues de projets 

+1 jour/semaine économisé sur la consolidation des données 

Des projets mieux cadrés, mieux suivis, plus efficaces 


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✓Un outil de gestion de projet complet qui combine robustesse fonctionnelle et simplicité d’usage 
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Découvrez comment Project Monitor vous aide à structurer vos projets et à harmoniser les pratiques dans toute votre organisation.