Formalisez clairement et simplement
votre stratégie
Structurez vos plans stratégiques et transformez vos objectifs en actions concrètes et mesurables.
Structurez votre planification stratégique de A à Z
Définissez votre architecture stratégique
- Visualisez la cartographie complète de votre stratégie
- Formalisez vos grands axes de transformation et de développement
- Créez des plans et sous-plans pour structurer vos priorités
Déclinez des objectifs pilotables et des actions concrètes
- Associez des objectifs précis à chaque axe stratégique
- Alignez vos indicateurs de performance (KPI) pour suivre l’avancement et mesurer l’impact
- Planifiez les actions à mener : précisez les échéances, les responsables et les livrables attendus
Pilotez, suivez et partagez l’avancement de votre stratégie
- Suivez en temps réel la progression de chaque plan, objectif et action
- Automatisez vos reportings (tableaux de bord, synthèses, vues multi-niveaux)
- Donnez de la visibilité à vos parties prenantes internes et externes, avec des restitutions adaptées à chaque niveau (comité stratégique, direction, équipes opérationnelles)
Une plateforme complète pour la planification stratégique
Des plans d’action mesurables et pilotables
Rôles et responsabilités clairement définis à chaque niveau
Tous vos plans, objectifs, actions et KPI centralisés dans un seul outil

Ils opèrent leur planification stratégique avec
Strat monitor
“Auparavant nous avions les plans, les actions et les projets dans différents outils. Avec Strat monitor, nous pouvons centraliser l’ensemble au sein d’un seul outil.
Daniel Coissard
Directeur des usages numériques
Rhône – Le Département

Fini les fichiers Excel non maîtrisés
Adoptez un pilotage structuré, partagé et activé à tous les niveaux de votre organisation. Ne laissez plus votre stratégie sans plan d’actio
Découvrez aussi…
-
- Article
- Strat Monitor
Comment bien structurer un Plan Stratégique ?
-
- Article
- Strat Monitor
Comment mesurer l’avancement d’un Plan d’Action Stratégique ?
-
- Article
- Strat Monitor
Quel rythme adopter pour piloter un plan stratégique ?