Facilitez la gestion de votre portefeuille projets avec un outil PPM
Capacity Planning, Saisie des temps, Reporting, Gantt, Gestion du budget…
Toutes les fonctionnalités pour gérer facilement votre portefeuille projets.
Project Monitor est un logiciel de gestion de portefeuille projets tout-en-un. Notre crédo : faire progresser votre management de projet avec une solution PPM simple, adaptable et évolutive.
Découvrez Project Monitor, logiciel de gestion de portefeuille projets
Demandez votre démonstration :
Facilitez le management de vos projets avec un outil complet : portefeuille, modèle projet, tableaux de bord, plan de charge, planning, kanban, suivi des temps, gestion des demandes, suivi budgétaire, animation des comités et instance de gouvernance projets, …
Organisez-vous grâce au Gantt et Kanban, gérez vos ressources et vos tâches. Collaborez facilement avec Project Monitor, planifiez et programmez des projets, suivez leur progression et leurs échéances. Project Monitor vous aide à avoir une meilleure visibilité de votre portefeuille projets.
Ayez une vue plus claire sur la mobilisation de vos équipes et leur capacité à faire. Visualisez leur capacité à produire, leur niveau d’avancement avec des rapports et des analyses intégrées. Gérez votre portefeuille projet et ses demandes, le tout avec un seul outil.
Collaborez en toute simplicité, définissez vos priorités, gérez les tâches, suivez leur avancement, de la demande projet à sa réalisation. Obtenez des rapports de progression, suivez le budget et le temps passé, visualisez comment améliorer et performer en équipe.
Planifiez et maitrisez vos dépenses facilement et simplement. Project Monitor optimise vos process budgétaire projets : évaluation et collecte des besoins, arbitrage financier et suivi des dépenses. Gagnez plus d’un jour par semaine sur le contrôle de gestion de projet !
Jean-Pierre Warion,
Responsable du Pôle Micro-Informatique et Messagerie DSI
Stéphane Gravit,
Responsable Développement Logistique – Projets
Sandrine Chabannes,
Responsable de l’unité Comptabilité, Marchés
Alignez stratégie et exécution au sein de vos portefeuilles projets grâce à un outil PPM. Démontrez la pertinence ROI d’un outil PPM Project Portfolio Management pour votre organisation ! Faites un point sur les enjeux rencontrés dans votre entreprise, qu’ils soient au niveau de la gestion des demandes de projets, les risques, les budgets, ou encore la gestion des ressources. L’outil ppm est une réponse aux besoins métiers et doit être facilitateur pour la prise de décisions au niveau de la gouvernance projets.