Logiciel PPM Project Portfolio Management
Project Monitor, l’outil PPM qui accompagne les Managers de projets, DSI & PMO
Vous aimeriez trouver un outil qui vous permet de :
- Gérer les demandes de projets, prioriser et arbitrer plus facilement
- Piloter la disponibilité des équipes et leur capacité à assurer les projets
- Acculturer les équipes à la gestion de projets et harmoniser les pratiques
- Faciliter le recueil des informations, disposer de tableaux de bords pour préparer les COPIL
Avec Project Monitor, retrouvez toutes les fonctionnalités pour gérer facilement votre portefeuille projets : Capacity Planning, Saisie des temps, Gestion des planning et des tâches, Budgets, Rapports…
Réservez une démonstration de notre outil PPM
Découvrez en 30 minutes pourquoi passer à Project Monitor pour le succès de vos projets !
- Une 1ère exploration des fonctionnalités clés ciblant vos enjeux : gestion des demandes IT, gestion des ressources, tableaux de bords décisionnels…
- Les facteurs clés issus de retours d’expériences d’implémentation chez nos clients
- De la documentation selon vos cas d’usages (cas clients & livre blanc)
+250 organisations et 50 000 utilisateurs DSI & PMO font confiance à l’outil PPM Project Monitor
Pourquoi choisir le logiciel PPM Project Monitor ?
Project Monitor est un logiciel de gestion de portefeuille projets tout-en-un. Notre crédo : faire progresser votre management de projet avec une solution PPM simple, adaptable et évolutive.
- 20 ans d’expertise
- + 250 clients du secteur privé & public
- Service d’intégration & certification QUALIOPI
- Offres référencées aux catalogues de UGAP et de la CAIH
2 offres proposées selon vos besoins
OFFRE STARTER KIT
Avec l’offre starter, nous vous proposons une plateforme prête à l’emploi. Nous vous mettons à disponibilité des gabarits types et tableaux de bords déjà construits, qui reposent sur les bonnes pratiques de gestion de portefeuille projets. La phase de déploiement est plus courte. Et ce, grâce à un déploiement pensé et optimisé pour votre métier !
OFFRE STANDARD
Notre équipe service vous accompagne pour le recueil de vos besoins et personnalise une cartographie des fonctionnalités. Notre mission est de mettre en place un paramétrage qui répond à vos enjeux. Nous mettons en place un plan d’action structuré pour vous accompagner pas à pas vers une maitrise totale de votre portefeuille projets.
Les fonctionnalités clés au sein du logiciel PPM Project Monitor
Tableau de bord
Suivi des temps
Arbitrage des demandes
Suivi des projets & Gantt
Gestion des ressources
Budgets
Gestion des tâches kanban
Reporting
Facilitez le management de vos projets avec un outil complet : portefeuille, modèle projet, tableaux de bord, plan de charge, planning, kanban, suivi des temps, gestion des demandes, suivi budgétaire, animation des comités et instance de gouvernance projets, …
Optimisez le plan de charge des ressources
Ayez une vue plus claire sur la mobilisation de vos équipes et leur capacité à faire. Visualisez leur capacité à produire, leur niveau d’avancement avec des rapports et des analyses intégrées. Gérez votre portefeuille projet et ses demandes, le tout avec un seul outil.
Priorisez vos projets pour un meilleur pilotage
Collaborez en toute simplicité, définissez vos priorités, gérez les tâches, suivez leur avancement, de la demande projet à sa réalisation. Obtenez des rapports de progression, suivez le budget et le temps passé, visualisez comment améliorer et performer en équipe.
Planifiez et collaborez plus facilement sur l’ensemble des projets
Organisez-vous grâce au Gantt et Kanban, gérez vos ressources et vos tâches. Collaborez facilement avec Project Monitor, planifiez et programmez des projets, suivez leur progression et leurs échéances. Project Monitor vous aide à avoir une meilleure visibilité de votre portefeuille projets.
Maitrisez le suivi budgétaire de vos projets
Planifiez et maitrisez vos dépenses facilement et simplement. Project Monitor optimise vos process budgétaire projets : évaluation et collecte des besoins, arbitrage financier et suivi des dépenses. Gagnez plus d’un jour par semaine sur le contrôle de gestion de projet !
+250 organisations et 50 000 utilisateurs DSI & PMO font confiance à l’outil PPM Project Monitor
« Nous avons divisé par 3 le temps passé sur la production de nos revues de projets »
Jean-Pierre Warion,
Responsable du Pôle Micro-Informatique et Messagerie DSI
« Nous avons réduit de 30% la durée globale des programmes et projets logistiques »
Stéphane Gravit,
Responsable Développement Logistique – Projets
« Nous avons gagné 1 jour par semaine sur le contrôle de gestion des projets »
Sandrine Chabannes,
Responsable de l’unité Comptabilité, Marchés