Project Monitor, logiciel PPM Project Portfolio Management
Pilotez simplement votre portefeuille projets avec un outil PPM
Project Monitor est adapté aux structures de plus de 50 collaborateurs et gérant +100 projets actifs. Facilitez la conduite de vos projets avec un outil tout-en-un : tableaux de bord multi-projets, plan de charge, planning, tâches, suivi des demandes informatiques, et suivi budgétaire.
+250 organisations et 50 000 utilisateurs nous font confiance pour la gestion de leur project portfolio management – PPM
Les fonctionnalités clés au sein de l’outil PPM – Project Portfolio Management
Tableau de bord
Suivi des temps
Idées & demandes
Suivi des projets & Gantt
Capacity planning
Budgets
Gestion des tâches & kanban
Reporting
Demander une démonstration de l’outil PPM
Découvrez les fonctionnalités du logiciel Project Monitor à travers une démonstration personnalisée en direct avec un de nos experts
L’avis de nos experts projets sur vos enjeux
Les points clés des fonctionnalités possibles
Paramétrage personnalisé et exemples concrets selon vos objectifs
Simple, gratuit et sans engagement !
Une seule plateforme. Tous vos projets.
Facilitez la gestion de votre project portfolio management – PPM – avec un seul logiciel. Planifiez, gérez, priorisez et visualisez votre portefeuille projet en quelques clics. Avec Project Monitor, facilitez le travail de vos équipes projets autour de toutes les parties prenantes du portefeuille. Vous suivrez et organiserez simplement vos projets, quel que soit leur niveau de complexité !
Contrôlez vos projets
Contrôlez votre portefeuille pour tous types de projets quelle que soit leur complexité dans une plateforme conviviale.
Gagnez en productivité
Gérez l’avancement du projet d’un coup d’œil, optimisez le plan de charge de travail des ressources et planifiez facilement les coûts.
Collaborez en toute transparence
Connectez-vous en ligne et collaborez en temps réel. Associez votre PPM à n’importe quelle méthode ou référentiel: Agile, Prince 2…
Planifiez et collaborez plus facilement l’ensemble des projets
Organisez-vous grâce au Gantt et Kanban, gérez vos ressources et vos tâches. Collaborez facilement avec Project Monitor, planifiez et programmez des projets, suivez leur progression et leurs échéances. Project Monitor vous aide à avoir une meilleure visibilité de votre portefeuille projets.
Optimisez le plan de charge des ressources
Ayez une vue plus claire sur la mobilisation de vos équipes et leur capacité à faire. Visualisez leur capacité à produire, leur niveau d’avancement avec des rapports et des analyses intégrées. Gérez votre portefeuille projet et ses demandes, le tout avec un seul outil.
Priorisez vos projets pour un meilleur pilotage
Collaborez en toute simplicité, définissez vos priorités, gérez les tâches, suivez leur avancement, de la demande projet à sa réalisation. Obtenez des rapports de progression, suivez le budget et le temps passé, visualisez comment améliorer et performer en équipe.
Maitrisez le suivi budgetaire de vos projets
Planifiez et maitrisez vos dépenses facilement et simplement. Project Monitor optimise vos process budgétaire projets : évaluation et collecte des besoins, arbitrage financier et suivi des dépenses. Gagnez plus d’un jour par semaine sur le contrôle de gestion de projet !
Quel tarif pour un logiciel PPM ?
Project Monitor vous permet de piloter et d’organiser vos projets facilement, quel que soit leur niveau de complexité et leur échelle. Les prix s’adaptent en fonction du nombre d’utilisateurs, des fonctionnalités utilisées, du type d’hébergement choisi (Saas ou OnPremise), des services d’intégrations qui sont basés sur vos besoins d’accompagnement.
Un outil PPM – Project Portfolio Management – reconnu pour son efficacité
« Nous avons divisé par 3 le temps passé sur la production de nos revues de projets »
Jean-Pierre Warion,
Responsable du Pôle Micro-Informatique et Messagerie DSI
« Nous avons gagné 1 jour par semaines sur le contrôle de gestion des projets »
Sandrine Chabannes,
Responsable de l’unité Comptabilité, Marchés
« Nous avons réduit de 30% la durée globale des programmes et projets logistiques »
Stéphane Gravit,
Responsable Développement Logistique – Projets
Appliquez votre méthodologie projet au sein du logiciel
Faites de votre méthodologie projet un outil quotidien en l’intégrant à un logiciel de gestion de portefeuille projets ! Les méthodes de gestion de projet apportent de la performance à condition qu’elles soient appliquées et effectivement mise en oeuvre au quotidien. Des modèles de projets sous Project Monitor peuvent s’adapter aux méthodologies projets, notamment Prince 2, PMI, Agile.
Connectez vos outils SI et renforcez la collaboration dans vos équipes
+ de 50 intégrations possibles à votre SI
Guide Outil PPM : Comment choisir le bon logiciel ?
