Planning

Avec Project monitor, la planification devient un atout stratégique. Organisez vos projets, visualisez les jalons clés, anticipez les retards et cadrez l'exécution grâce à un Gantt simple, interactif et collaboratif. 

Structurez vos plannings projets et portefeuille avec Project monitor  

Un diagramme de Gantt pour planifier les projets qui comptent vraiment.

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Structurez vos projets avec phases et jalons 

  • Avec Project monitor, organisez vos plannings par phases logiques : initiez vos projets à partir de modèles types pour gagner du temps et standardiser les pratiques. 
  • Définissez des jalons clairs et documentés : chaque jalon peut être typé, relié à des documents et à un responsable.

Ne manquez plus aucun temps fort de vos projets. 

Une vision claire de vos échéances 

  • Comparez planning cible et estimé en un clin d’œil.​
  • Repérez les retards critiques dès leur apparition.​
  • Suivez la progression par phase et l’enchaînement des séquences clés.

Gardez toujours une longueur d’avance sur vos délais.  

Une planification multi-projets cohérente 

  • Affichez plusieurs projets dans un même Gantt.
  • Suivez l’alignement des jalons et la cohérence temporelle de vos projets.
  • Anticipez les conflits : un retard est immédiatement visible et répercutable

Visualisez vos portefeuilles comme un tout, pas comme des silos.

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Logiciel de portefeuille de projets Project monitor pour gérer ses projets, schema du planning

Une gestion collaborative et connectée 

  • Déléguez jalons, chaque acteur sait ce qu’il doit faire.
  • Synchronisez votre planning avec votre agenda via export iCal, compatible avec Outlook, Google Calendar et tout autre calendrier prenant en charge ce format.

Impliquer tous les acteurs dans la planification devient naturel. 

Des outils pour un pilotage fluide et réactif 

  • Initiez vos projets à partir de modèles types : gagnez du temps dès le départ.
  • Gérez les dépendances et visualisez le chemin critique en un coup d’œil.
  • Affichez la ligne du jour sur le Gantt pour voir en un coup d’œil où vous en êtes dans le planning.
  • Replanifiez en cas de retard, en gardant la main sur les décisions.

Planifiez mieux, réagissez plus vite. 

Une fonctionnalité utile à tous les métiers du PPM 

Chef de projet 

Planifie avec méthode, anticipe les risques de retard et garde le cap sur les livrables 

PMO 

Supervise l’ensemble du portefeuille, identifie les blocages et fluidifie la coordination inter-projets 

Direction

Dispose d’une vue synthétique et stratégique sur l’avancement, les priorités et les tensions à venir 

Ils utilisent déjà Project monitor

Passez à une gestion des plannings sans friction

Vous avez des questions ?
Nous avons les réponses

Le planning de Project monitor est un diagramme de Gantt intégré qui permet d’organiser vos projets par phases et jalons, de suivre l’avancement, de gérer les dépendances et de visualiser l’ensemble de votre portefeuille dans une vue cohérente.

Oui. Project monitor permet d’afficher plusieurs projets dans un même diagramme de Gantt pour comparer leur avancement, synchroniser les étapes et anticiper les conflits de planning entre projets.

Les écarts entre le planning prévisionnel et le planning actualisé sont visibles en temps réel. Les dérapages majeurs sont automatiquement remontés dans le cockpit projet, et le chemin critique identifie les phases dont le retard impacterait directement la date de fin du projet.

Oui. Plusieurs personnes peuvent accéder au planning et y collaborer simultanément : il est possible de déléguer la responsabilité de phases et jalons à différents acteurs, et de synchroniser le planning avec votre agenda via export iCal.

Oui, le planning est disponible dans toutes les offres Project monitor, SaaS et On Premise.

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