Planning & GANTT PPM

Structurez vos plannings projets et portefeuille avec Project monitor

Un diagramme Gantt pour planifier les projets qui comptent vraiment.

Structurez vos projets avec phases et jalons

Avec Project monitor, organisez vos plannings par phases logiques : initiez vos projets à partir de modèles types pour gagner du temps et standardiser les pratiques.
Définissez des jalons clairs et documentés : chaque jalon peut être typé, relié à des documents, à un responsable et à une date critique.

Ne manquez plus aucun temps fort de vos projets.

Une vision claire de vos échéances

Comparez planning cible et réalité en un clin d’œil.
Repérez les retards critiques dès leur apparition.
Suivez la progression par phase et l’enchaînement des séquences clés.

Gardez toujours une longueur d’avance sur vos délais.

Une planification multi-projets cohérente

Affichez plusieurs projets dans un même Gantt.
Suivez l’alignement des jalons et la cohérence temporelle de vos projets.
Anticipez les conflits : un retard est immédiatement visible et répercutable

Visualisez vos portefeuilles comme un tout, pas comme des silos.

Une gestion collaborative et connectée

Déléguez tâches et jalons, chaque acteur sait ce qu’il doit faire.
Synchronisez le planning avec vos agendas (Outlook, Google Calendar, iCAL…).
Suivez l’exécution en vue Kanban pour chaque phase.

Impliquer tous les acteurs dans la planification devient naturel.

Des outils pour un pilotage fluide et réactif

Initiez vos projets à partir de modèles types : gagnez du temps dès le départ.
Gérez les dépendances et visualisez le chemin critique en un coup d’œil.
Affichez la ligne du jour sur le Gantt : comparez avancement réel et planning prévu.
Replanifiez en cas de retard, en gardant la main sur les décisions.

Planifiez mieux, réagissez plus vite.

Une fonctionnalité utile à tous les métiers du PPM

Chef de projet

Planifie avec méthode, anticipe les risques de retard et garde le cap sur les livrables

PMO

Supervise l’ensemble du portefeuille, identifie les blocages et fluidifie la coordination inter-projets

Direction

Dispose d’une vue synthétique et stratégique sur l’avancement, les priorités et les tensions à venir

Ils utilisent déjà Project monitor

Passez à une gestion des plannings sans friction

Demandez une démo

Vous avez des questions ?
Nous avons les réponses

Qu’est-ce que le planning dans Project monitor ?

Le planning de Project monitor est un diagramme de Gantt intégré qui permet d’organiser vos projets par phases et jalons, de suivre l’avancement, de gérer les dépendances et de visualiser l’ensemble de votre portefeuille dans une vue cohérente.

Peut-on gérer plusieurs projets dans le même planning ?

Oui. Project monitor permet d’afficher plusieurs projets dans un même diagramme Gantt — pour comparer leur avancement, synchroniser les étapes et anticiper les conflits de planning entre projets.

Comment Project monitor aide-t-il à anticiper les retards ?

Les écarts entre le planning prévisionnel et le planning actualisé sont visibles en temps réel. Les dérapages majeurs sont automatiquement remontés dans le cockpit projet, et le chemin critique identifie les phases dont le retard impacterait directement la date de fin du projet.

Le planning est-il collaboratif ?

Oui. Il est possible de déléguer la responsabilité de phases et jalons à différents acteurs, de synchroniser le planning avec les agendas (Outlook, Google Calendar, iCAL) et de suivre l’exécution dans une vue Kanban complémentaire.

Le planning est-il disponible en SaaS et On Premise ?

Oui, le planning est disponible dans toutes les offres Project monitor, SaaS et On Premise.