Table ronde avec 3 experts de la stratégie
Lors de cette table ronde réunissant trois experts du pilotage stratégique, nous confronterons des regards complémentaires : le conseil en stratégie, l’opérationnalisation des plans stratégiques et l’expérience de dirigeant.
Inscrivez-vous !
Réservez votre place
Le constat
Dans de nombreuses organisations, la stratégie est clairement définie… mais sa mise en œuvre reste difficile.
Les directions générales fixent une vision, les cabinets de conseil formalisent des plans stratégiques, mais la déclinaison opérationnelle reste souvent le point de friction.
Les managers ne s’approprient pas toujours le plan, les équipes peinent à comprendre leur contribution, et le pilotage stratégique se confond parfois avec le pilotage budgétaire ou opérationnel.
Pourtant, piloter une stratégie ne consiste pas seulement à la définir : il s’agit surtout de l’opérationnaliser et de l’exécuter dans la durée.
Au cours de ce webinar, trois experts partageront leurs retours d’expérience et confronteront leurs approches pour comprendre comment transformer une stratégie en plan réellement exécuté par les équipes.
Lors de ce webinar vous découvrirez :
Au cours de cette table ronde interactive, nos experts analyseront les trois étapes clés d’une stratégie réellement exécutée dans l’organisation, à partir d’exemples concrets et de situations vécues dans les entreprises.
- Analyse et construction du plan stratégique
Comment structurer la réflexion stratégique et mobiliser les acteurs clés autour de la vision et des enjeux ? - Opérationnalisation de la stratégie
Comment traduire la stratégie en un masterplan clair, partagé avec les managers et compréhensible par les équipes ? - Exécution et pilotage stratégique
Comment suivre l’avancement du plan et mettre en place un monitoring stratégique distinct du pilotage opérationnel ?
Les intervenants partageront également les difficultés les plus fréquentes rencontrées dans les organisations :
- Engagement des dirigeants
- Rôle du middle management
- Articulation entre vision stratégique et action
Vous êtes :
- DG, DGA, DGS
- Directeurs de la stratégie, de la performance ou de la transformation
- Directeurs de l’innovation
- Membres de COMEX ou CODIR
- Cabinets de conseil en stratégie et transformation
3 experts de la stratégie
Trois regards complémentaires sur l’exécution de la stratégie : conseil, transformation organisationnelle et expérience de dirigeant.
Paul Asquier
Dirigeant – Ouest Sécurité Marine
Paul Asquier apporte une vision de dirigeant sur les enjeux d’exécution de la stratégie et de mobilisation des équipes autour d’un plan stratégique.
Fort de 15 ans d’expérience dans l’industrie navale, notamment au sein des groupes Bénéteau et Grand Large Yachting, il dirige aujourd’hui Ouest Sécurité Marine, PME spécialisée dans la sécurité des usagers de la mer.
Carmen Cachinho-Wastian
Directrice – Socratea Consulting
Carmen Cachinho-Wastian dirige Socratea Consulting, cabinet de conseil en stratégie et transformation des organisations, spécialisé dans les modèles économiques régénératifs et soutenables.
Après 25 ans dans l’industrie en France et à l’international à des postes de direction, elle accompagne aujourd’hui les organisations dans l’ensemble du processus stratégique : de l’analyse et la définition de la vision jusqu’à l’opérationnalisation et au suivi de la stratégie.
Nicolas Monomakhoff
Dirigeant – MNM Solutions
Nicolas Monomakhoff dirige MNM Solutions, cabinet de design et d’innovation en management. Entrepreneur et expert en stratégie, il accompagne depuis plus de 25 ans les organisations dans l’opérationnalisation de leurs stratégies et l’évolution de leurs pratiques de management.
Au cours de sa carrière, il a alterné les rôles de dirigeant opérationnel et de consultant, créant ou accompagnant plusieurs entreprises et start-ups. Il participe également à des travaux de recherche sur les transformations des organisations, notamment avec le Cercle de l’innovation de l’Université Paris-Dauphine.
A l’animation :
Vincent Didenot – Directeur et fondateur de l’agence 22 mètres. Il a accompagné des centaines d’entreprises dans l’implémentation de logiciels de PPM et SEM.
