Pilotage de la stratégie et des projets – FAQ essentielle

Un logiciel de plan stratégique (Strategic Enterprise Management – SEM) permet aux organisations de structurer leurs plans, de suivre leur exécution, de coordonner les parties prenantes et d’évaluer la performance stratégique en temps réel. Il agit comme un pont entre la vision stratégique et les actions concrètes sur le terrain.

Contrairement aux outils centrés uniquement sur la gestion de tâches, Strat monitor se positionne comme un outil EPM (Enterprise Performance Management). Il met l’accent sur la vision entreprise, la stratégie corporate et la coordination entre les niveaux stratégique et opérationnel. Il permet ainsi de piloter l’exécution des plans à tous les étages de l’organisation, de la direction générale aux unités opérationnelles.

Strat monitor s’adresse aux ETI, grandes entreprises, collectivités et organisations publiques qui souhaitent professionnaliser leur stratégie de management. Il est particulièrement utile aux directions générales, directions de la stratégie, DSI, directions de la transformation et directions de la performance.

Strat Monitor permet de piloter :

• des plans stratégiques pluriannuels (plans à 3 ou 5 ans),
• des plans de management ou opérationnels (plan annuel)
• des plans de transformation ou plans de relance,
• des portefeuilles d’initiatives stratégiques,
• des plans d’amélioration continue,
• des plans liés à la RSE, la transition énergétique ou la qualité
• et des plans de mandats ou projets d’administration

Oui, la plateforme dispose de tableaux de bord dynamiques pour visualiser les indicateurs, analyser les résultats et prendre des décisions informées. Ces dashboards facilitent les revues stratégiques et les comités de pilotage, tout en améliorant la transparence et l’engagement collectif.

Grâce à sa logique de croisement entre axes stratégiques, programmes et contributeurs, Strat monitor permet d’avoir une lecture transversale des plans. Cette approche casse les silos et favorise une meilleure coordination entre directions métier, support et stratégique.

Oui. Strat monitor est conçu pour s’intégrer à votre écosystème existant via des connecteurs API. Il peut ainsi s’interfacer avec votre environnement digital pour enrichir la donnée stratégique et limiter les doubles saisies.

Un logiciel de plan stratégique (Strategic Enterprise Management – SEM) permet aux organisations de structurer leurs plans, de suivre leur exécution, de coordonner les parties prenantes et d’évaluer la performance stratégique en temps réel. Il agit comme un pont entre la vision stratégique et les actions concrètes sur le terrain.

Contrairement aux outils centrés uniquement sur la gestion de tâches, Strat monitor se positionne comme un outil EPM (Enterprise Performance Management). Il met l’accent sur la vision entreprise, la stratégie corporate et la coordination entre les niveaux stratégique et opérationnel. Il permet ainsi de piloter l’exécution des plans à tous les étages de l’organisation, de la direction générale aux unités opérationnelles.

Strat monitor s’adresse aux ETI, grandes entreprises, collectivités et organisations publiques qui souhaitent professionnaliser leur stratégie de management. Il est particulièrement utile aux directions générales, directions de la stratégie, DSI, directions de la transformation et directions de la performance.

Strat Monitor permet de piloter :

• des plans stratégiques pluriannuels (plans à 3 ou 5 ans),
• des plans de management ou opérationnels (plan annuel)
• des plans de transformation ou plans de relance,
• des portefeuilles d’initiatives stratégiques,
• des plans d’amélioration continue,
• des plans liés à la RSE, la transition énergétique ou la qualité
• et des plans de mandats ou projets d’administration

Oui, la plateforme dispose de tableaux de bord dynamiques pour visualiser les indicateurs, analyser les résultats et prendre des décisions informées. Ces dashboards facilitent les revues stratégiques et les comités de pilotage, tout en améliorant la transparence et l’engagement collectif.

Grâce à sa logique de croisement entre axes stratégiques, programmes et contributeurs, Strat monitor permet d’avoir une lecture transversale des plans. Cette approche casse les silos et favorise une meilleure coordination entre directions métier, support et stratégique.

Oui. Strat monitor est conçu pour s’intégrer à votre écosystème existant via des connecteurs API. Il peut ainsi s’interfacer avec votre environnement digital pour enrichir la donnée stratégique et limiter les doubles saisies.