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Webinar retour d’expérience
Pendant ce webinar, le PMO de l’AP-HM vous partagera ses bonnes pratiques sur la revue de pilotage, une instance très efficace et sur les bénéfices liés à la mise en place du PPM (Project Portfolio Management).
L’AP-HM, 3ème CHU de France et premier employeur de la région PACA, fait face à différents enjeux :
- Intégrer les projets du 1er groupement hospitalier de territoire de France, pilotés par le groupe projet de la DSN
- Gérer les demandes métier
- Digitaliser les projets « Santé »
Au programme :
- Comment la revue de pilotage de direction des projets, permet, en 1h30 chrono chaque mois, de prendre toutes les décisions clés sur les projets ?
- Quels sont les process inédits qui sécurisent la décision de lancer de nouveaux projets ?
- Comment la Revue de pilotage de direction des projets, intègre Project Monitor comme un maillon central de la communication pour fluidifier l’avancement des projets et faciliter le suivi des décisions ?
Les intervenants du webinar :
Edouard DELAMBRE est Chef de projet informatique/PMO à la Direction des Services Numériques de l’AP-HM.
Vincent Didenot est Directeur et fondateur de l’agence 22 mètres. Vincent a accompagné des centaines d’entreprises dans l’implémentation des logiciels de PPM et SEM. Il anime aujourd’hui pour le compte de Virage Group, des webinars inspirants, en donnant la parole aux managers qui bâtissent l’avenir.
Vous êtes :
- Directeur de la transformation numérique qui souhaite donner une nouvelle impulsion de culture projet,
- DSI qui souhaite faciliter la gouvernance des projets IT,
- PMO ou nouveau PMO qui souhaite structurer ou re-structurer son service
