Webinar témoignage de David Mercier, DGS Département du 76
À son arrivée en 2021, le Directeur Général des Services (DGS) a constaté un fonctionnement en silos, des démarches éparses et un manque de transversalité.
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Pour inverser cette dynamique, il a initié une approche de management par plan, déclinée en plusieurs leviers :
- Un plan stratégique pour piloter les 76 propositions du projet politique,
- Un plan managérial pour créer une culture commune et fédérer les équipes,
- Un plan QVT ambitieux, coconstruit avec les agents, pour améliorer le bien-être au travail.
Avec l’appui de l’outil Strat monitor, ces plans ont permis de passer d’une vision fragmentée à une gouvernance intégrée, plus lisible, plus agile et plus orientée résultats.
Lors de ce webinar, nous explorons avec le DGS David Mercier, son retour d’expérience du management par plan et ses clés de succès.
« Il y a un vrai ‘avant/après’ : aujourd’hui, nous pouvons suivre 76 propositions politiques avec des indicateurs clairs et un pilotage transversal. » – DGS, Seine-Maritime
Au programme, vous découvrirez :
- Comment le management par plan a transformé la culture et la performance de la collectivité ?
- Comment la transversalité a été mise en œuvre pour décloisonner les services ?
- Quels résultats concrets ont été obtenus, tant pour les élus que pour les agents ?
Un webinar co-animé par :
- David Mercier, DGS Département du 76
- Vincent Didenot – Directeur et fondateur de l’agence 22 mètres. Il a accompagné des centaines d’entreprises dans l’implémentation de logiciels de PPM et SEM.
Vous êtes :
- DG, DGS dans une organisation publique ou privé
- Directeur de stratégie, de l’innovation ou de la transformation
- Membre d’un COMEX ou Codir en recherche d’amélioration de l’exécution de la stratégie
- Responsable ou chargé de mission
- DSI
