Webinar témoignage de David Mercier, DGS Département du 76
À son arrivée en 2021, le Directeur Général des Services (DGS) a constaté un fonctionnement en silos, des démarches éparses et un manque de transversalité.
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Pour inverser cette dynamique, il a initié une approche de management par plan, déclinée en plusieurs leviers :
- Un plan stratégique pour piloter les 76 propositions du projet politique,
- Un plan managérial pour créer une culture commune et fédérer les équipes,
- Un plan QVT ambitieux, coconstruit avec les agents, pour améliorer le bien-être au travail.
Avec l’appui de l’outil Strat monitor, ces plans ont permis de passer d’une vision fragmentée à une gouvernance intégrée, plus lisible, plus agile et plus orientée résultats.
« Il y a un vrai ‘avant/après’ : aujourd’hui, nous pouvons suivre 76 propositions politiques avec des indicateurs clairs et un pilotage transversal. » – DGS, Seine-Maritime
Lors de ce webinar, nous explorons avec le DGS David Mercier, son retour d’expérience du management par plan et ses clés de succès.
Au programme, vous découvrirez :
- Comment le management par plan a transformé la culture et la performance de la collectivité,
- Comment la transversalité a été mise en œuvre pour décloisonner les services,
- Quels résultats concrets ont été obtenus, tant pour les élus que pour les agents.
Un webinar co-animé par :
- David Mercier, DGS Département du 76
- Vincent Didenot – Directeur et fondateur de l’agence 22 mètres. Il a accompagné des centaines d’entreprises dans l’implémentation de logiciels de PPM et SEM.
Vous êtes :
- DG, DGS dans une organisation publique ou privé
- Directeur de stratégie, de l’innovation ou de la transformation
- Membre d’un COMEX ou Codir en recherche d’amélioration de l’exécution de la stratégie
- Responsable ou chargé de mission
- DSI
