OUTIL DE PILOTAGE BATIMENT INFRASTRUCTURE
Pilotez efficacement vos opérations de construction pour livrer dans les temps
Piloter efficacement vos opérations de construction et les livrer dans les temps est un véritable défi. Pour y faire face, il est essentiel d’avoir une vision globale et transverse de l’ensemble de vos projets. Grâce à une gestion de portefeuille de projets optimisée, vous pourrez maximiser l’efficacité de vos opérations et respecter les délais et les budgets impartis. Nous accompagnons les OPH, Collectivités, Cabinets et Promoteurs dans le pilotage de leurs opérations de construction ou rénovation.
ADN conseil
20 ans d’expertise métier pour vous accompagner dans votre démarche PPM
Prise en main rapide
Prenez le contrôle de vos projets et de votre plateforme projet en quelques semaines sur vos enjeux prioritaires
Communauté client
Un réseau et un partage de connaissances qui s’est créé autour du pilotage projets
Un logiciel tout-en-un de gestion des opérations de construction
- Ne perdez plus de temps et d’énergie à jongler entre plusieurs logiciels. Pilotez les aspects de vos projets de construction dans un seul outil.
- De la planification budgétaire, à la gestion des ressources en passant par la gestion des risques, vous disposez d’un ensemble de modules complets paramétrables.
Disposez d’une vision globale et transverse de vos opérations
- Visualisez toutes vos opérations organisées en portefeuille et programme et obtenez une vue d’ensemble des projets et de leurs interdépendances.
- Suivez la performance de plusieurs projets grâce à des tableaux de bord multi projets et identifier rapidement les problèmes et les actions à prendre pour y remédier.
Suivez toutes les phases de la gestion d’opérations de construction
- De l’étude de faisabilité à la clôture des projets, suivez toutes les étapes des projets pour accélérer leur délivrabilité. Disposez de tableaux de bord synthétiques et d’indicateurs pour visualiser en un clin d’œil la santé de vos projets (météo projet …)
- Disposez d’une vision structurée, simplifiée et consolidée de votre portefeuille de projets.
Simplifiez la communication entre toutes les parties prenantes
- Les opérations de construction impliquant un grand nombre d’acteurs, centralisez, stockez et hiérarchisez toutes les informations projet au même endroit.
- Compte rendu de réunion, relevé de décision, alertes … disposez de nombreux outils d’échanges paramétrables et encouragez le partage d’information.
Collaborez simplement
- Maitres d’ouvrages, maitres d’œuvres, ingénieurs, architectes … facilitez la collaboration entre les métiers et les différents acteurs projets grâce à l’assignation de rôles différenciés.
- Pour chaque projet, chaque intervenant dispose d’une vision adaptée à ses besoins et ses droits en fonction de ses responsabilités et de ses compétences sur le projet.
Harmonisez & standardisez vos processus
- Gagnez du temps en définissant des processus communs pour les projets similaires.
- Utilisez des modèles et des gabarits de projet pour rationaliser vos processus.
Optimisez l’allocation des ressources
- En ayant une vue d’ensemble des projets, optimisez l’allocation des ressources, en les affectant en fonction des besoins des projets.
- Vérifiez les surcharges et l’avancement avec la saisie des temps
Gérez les budgets des opérations
- Planifiez et suivez vos budgets en temps réel.
- Visualisez grâce à des tableaux de bord les dépenses en cours et les dépassements budgétaires.
- Comparez vos budgets prévisionnels et votre budget réel afin de mesurer les écarts et les points d’attention.
« Tous nos gros projets d’investissement sont pilotés sur Project Monitor. Cela me permet d’avoir une vision 360° de l’ensemble des projets. Je peux très simplement visualiser les points de blocages, la santé des projets grâce à la météo. »
« En ayant une vision complète des projets, Project Monitor me permet de travailler sur la charge de travail et de m’assurer de l’adéquation entre les projets et les ressources. »
« Le très gros avantage de Project Monitor c’est d’avoir modélisé les documents projet et donc d’harmoniser le pilotage projet au sein de la DSI. Ça nous a fait gagner un temps précieux dans l’initialisation des projets puisqu’on a déjà tous nos modèles de créés. Surtout, nous avons gagné plus de 25% de temps sur les reportings. »
« Les chargés d’opération apprécient de centraliser les données projets. L’outil est convivial et facile d’accès. »
Fonctionnalités clés pour la gestion d’opérations de construction
Suivez votre budget de charges et d’investissement pour anticiper les dérives.
Utilisez des tableaux de bord détaillés ou synthétiques pour tout savoir de l’avancement de vos projets.
Intégrez Project Monitor à votre système d’information avec ses interfaces natives et standardisées.
Mettez en place et suivez votre « capacity planning » dans un outil sur mesure.
WBS, Gantt, chemin critique, planification automatique, export excel – une boîte à outils complète pour vos plannings multi projets
Déclarez vos activités avec une feuille de saisie des temps personnalisée par ressource.
Intégrez Project Monitor à votre système d’information avec ses interfaces natives et standardisées
Reliez facilement le logiciel à votre SI grâce aux bibliothèques de web services et connecteurs natifs. Project Monitor est conçu pour être compatible avec les solutions et processus que vous utilisez en interne :
- Bureautique
- Système financier
- Business Intelligence
- Gestion documentaire
- Gestion utilisateurs
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