Passer de la stratégie à l’exécution stratégique 

Alignement stratégique 

Pour que tout le monde soit aligné avec la stratégie celle-ci doit être tangible et lisible. Cela nécessite un travail en cohérence de tous les départements, équipes et individus pour atteindre les objectifs stratégiques. Il faut passer de la stratégie en actions concrètes orchestrées dans des plans.  

PERF Monitor aligne votre organisation avec la stratégie en déclinant : 

• Axes et objectifs stratégiques 
• Plans d’Actions déclinés dans les entités de l’organisation 
• En Actions rattachées à un ou plusieurs plans avec une mise en responsabilité des pilotes de la performance 

Communication et animation de la gouvernance 

Pour éviter que la stratégie soit perçue comme « un truc qui vient d’en haut… », elle doit être comprise et adoptée par l’ensemble de l’organisation. En complément, la remontée des informations de terrain doit être simple et rapide, pour éclairer les instances de pilotage de la stratégie. 

PERF Monitor renforce la communication et l’animation : 

• Centraliser et rendre accessible les données sur l’exécution stratégique 
• Animer les instances de gouvernance qu’elles soient de niveau stratégique, tactique ou opérationnelle 
• Diffuser les informations selon différents formats de communication : tableau de bord, navigation personnalisée, intégration aux outils quotidiens (mail, bureautique, …) 

Mesure et évaluation de la performance 

Pour réussir l’exécution de la stratégie, il est crucial de mesurer régulièrement les progrès. Si la mesure et le suivi sont insuffisants, l’organisation peut ne pas réaliser qu’elle est hors de sa trajectoire stratégique… jusqu’à ce qu’il soit trop tard pour corriger le cap. Mesurer la performance implique la mise en place d’indicateurs traduisant à la fois l’ambition, le niveau d’atteinte et l’avancée opérationnelle des actions. 

PERF Monitor permet de : 

• Modéliser n’importe quel type d’indicateur et de définir des trajectoires de performance. 
• Collecter rapidement les données par les acteurs opérationnels grâce à des formulaires et des campagnes d’évaluation.  
• Consolider automatiquement les indicateurs pour une analyse allant du global au détaillé, du stratégique à l’opérationnel.  

Flexibilité et adaptation de la stratégie 

Face à l’incapacité de prévoir toutes les évolutions du marché, une exigence stratégique émerge : la capacité à se reconfigurer. Deux niveaux d’adaptation sont à envisager : ajustement de la stratégie si celle-ci s’avère inadéquate et ajustement de l’exécution de la stratégie si l’organisation ne parvient pas à mettre en œuvre les plans. Cette capacité à se reconfigurer en profondeur et rapidement est devenue indispensable.  

PERF Monitor offre une grande souplesse pour : 

• Modifier et ajuster en masse des indicateurs et les objectifs stratégiques 
• Ajuster et faire coexister les référentiels (organisation, axes stratégiques, …) 
• Manipuler des grands volumes de données pour répercuter les évolutions de vos plans stratégiques 

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