VOS PROBLEMATIQUES
L’articulation entre la stratégie et son exécution est indissociable de la performance. Le pire cauchemar du ComEx : être le prochain Kodak en raison d’une stratégie défaillante !
Et pourtant jamais « demain » n’a autant été associé avec « incertain » ! L’exécution stratégique est citée de manière récurrente comme défaillante dans les études :
« 70 % des entreprises se déclarent peu confiantes dans leur capacité à combler le fossé entre stratégie et exécution. » (Gartner)*
NOTRE SOLUTION
Passer de l’intention stratégique à l’exécution stratégique
Pour que tout le monde soit aligné avec la stratégie celle-ci doit être tangible et lisible. Cela nécessite un travail en cohérence de tous les départements, équipes et individus pour atteindre les objectifs stratégiques. Il faut passer de la stratégie en actions concrètes orchestrées dans des plans.
PERF Monitor aligne votre organisation avec la stratégie en déclinant :
Pour éviter que la stratégie soit perçue comme « un truc qui vient d’en haut… », elle doit être comprise et adoptée par l’ensemble de l’organisation. En complément, la remontée des informations de terrain doit être simple et rapide, pour éclairer les instances de pilotage de la stratégie.
PERF Monitor renforce la communication et l’animation :
Pour réussir l’exécution de la stratégie, il est crucial de mesurer régulièrement les progrès. Si la mesure et le suivi sont insuffisants, l’organisation peut ne pas réaliser qu’elle est hors de sa trajectoire stratégique… jusqu’à ce qu’il soit trop tard pour corriger le cap. Mesurer la performance implique la mise en place d’indicateurs traduisant à la fois l’ambition, le niveau d’atteinte et l’avancée opérationnelle des actions.
PERF Monitor permet de :
Face à l’incapacité de prévoir toutes les évolutions du marché, une exigence stratégique émerge : la capacité à se reconfigurer. Deux niveaux d’adaptation sont à envisager : ajustement de la stratégie si celle-ci s’avère inadéquate et ajustement de l’exécution de la stratégie si l’organisation ne parvient pas à mettre en œuvre les plans. Cette capacité à se reconfigurer en profondeur et rapidement est devenue indispensable.
PERF Monitor offre une grande souplesse pour :
Modélisez, affectez, consolidez et restituez vos indicateurs dans Perf Monitor. Qu’ils soient des indicateurs de réalisation, de résultats ou d’impact, mettez vos actions en chiffre.
Structurez et organisez tous vos plans d’actions. Alignez vos actions avec vos axes stratégiques. Organisez vos Plan d’Actions pour faciliter l’animation, le suivi et la remontée des indicateurs clés.
Gagnez du temps et de la fiabilité dans la collecte de vos données avec l’outil « campagne ». Définissez quelles informations, pour quel plan de performance, les échéances de mise à jour. Suivez l’avancement des remontées d’information. Relancez automatiquement les retardataires.
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