Trois actions pour finir l’année en beauté, pour finir l’année en « projets » :
Comment réinterroger les priorités de votre portefeuille projets ? Les contraintes à venir sur les budgets sont-elles une opportunité de faire mieux avec moins ? Comment capitaliser les acquis sur l’image de l’informatique à la sortie de la période de confinement ?
Le télétravail contraint a fait émerger de nouvelles pratiques. Avez-vous capitalisé sur ces nouvelles méthodes ? Vos collaborateurs ont mis à profit le confinement pour se former, mais se sont-ils aussi formés à la gestion de projet ?
Tout le monde a salué votre capacité à activer des outils pour les plans de continuité. Mais avez-vous pensé à outiller votre propre direction ? L’activité d’une DSI c’est minimum 50% de projets ! Quels outils avez-vous mis en place pour améliorer la gestion de votre portefeuille projets ? Une plateforme PPM simple et rapide à mettre en place, vous y avez pensé ?
Process, Compétence, Outil : triptyque gagnant !
Découvrir l'application de gestion de portefeuille de projets Project Monitor. 30 minutes d'exploration des fonctions clés de la solution PPM pour un pilotage simple et sur mesure !
Découvrir la solution PERF Monitor pour le management des plans de performance. 30 minutes d'exploration des fonctions clés pour déployer vos plans, évaluer vos KPI, analyser vos données, ajuster le cap !