3 actions pour renforcer votre DSI avec votre portefeuille projets !

Les DSI sont sorties grandies du confinement. Leurs plans de continuité ont permis à des millions de « télé-travailleurs » de poursuivre leur activité. Démonstration par l’exemple de l’importance du « numérique » et du rôle crucial de l’informatique dans la performance.
Et maintenant ? Et si vous transformiez durablement l’essai en misant sur le mode projet ?
gouvernance méthode outil ppm - ajouter le mode projet à votre masque pour finir l'année en beauté

Au programme, trois regards experts sur la gouvernance des projets IT :

Trois actions pour finir l’année en beauté, pour finir l’année en « projets » :

  • Et si vous remettiez à plat vos arbitrages projets ?

Comment réinterroger les priorités de votre portefeuille projets ?  Les contraintes à venir sur les budgets sont-elles une opportunité de faire mieux avec moins ? Comment capitaliser les acquis sur l’image de l’informatique à la sortie de la période de confinement ?

  • Et si vous en profitiez pour revoir vos méthodes projets et monter en compétence ?

Le télétravail contraint a fait émerger de nouvelles pratiques. Avez-vous capitalisé sur ces nouvelles méthodes ? Vos collaborateurs ont mis à profit le confinement pour se former, mais se sont-ils aussi formés à la gestion de projet ?

  • Et si après avoir équipé vos collègues, vous vous dotiez d’un outil pour votre portefeuille projets ?

Tout le monde a salué votre capacité à activer des outils pour les plans de continuité. Mais avez-vous pensé à outiller votre propre direction ? L’activité d’une DSI c’est minimum 50% de projets ! Quels outils avez-vous mis en place pour améliorer la gestion de votre portefeuille projets ? Une plateforme PPM simple et rapide à mettre en place, vous y avez pensé ?

Process, Compétence, Outil : triptyque gagnant !

Autour de cette table ronde virtuelle, trois métiers, trois expertises pour vos projets IT :

logo virage group parteam qrp international
  • QRP International :  vous aide à atteindre l’excellence professionnelle en gestion de projet, programme, portefeuille et service IT. Certifications reconnues mondialement (prince2 ; PMI ; scrum ; …)
  • Parteam : vous accompagne sur des missions de conseils et management de transition. Des professionnels aguerris aux besoins digitalisation, transformation numérique et efficacité opérationnelle pour des projets réussis.
  • VIRAGE Group : vous dote d’une plateforme de gestion de portefeuille de projets adaptée à vos méthodes projets et à votre organisation. Avec Project Monitor : pilotez vos projets, tout simplement

Réserver votre place :

Jeudi 15 octobre - 11h - Durée 45 minutes

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