OMEGA : la méthode PRINCE2® chez Plaine Commune
Découvrez les secrets de cette implémentation en téléchargeant le témoignage complet de Mme Mireille BUSSON :
Découvrez dans ce cas client :
- Comment s’est structurée la démarche de mise en place de l’outil ?
- A quoi ressemble un projet type du portefeuille ?
- Qu’est-ce que la méthodologie a changé dans le cycle de vie des projets ?
Le contexte
Plaine Commune est une communauté d’Agglomération regroupant 9 villes (Aubervilliers, Épinay-sur-Seine, L’Île-Saint-Denis, La Courneuve, Pierrefitte-sur-Seine, Saint-Denis, Saint-Ouen, Stains & Villetaneuse).
Les villes de Saint-Denis, de Villetaneuse et Plaine Commune ont fusionné leur informatique au sein de la Direction des Systèmes d’Information Mutualisée.
Les enjeux
- Professionnaliser les pratiques des agents
- Harmoniser les compétences des chefs de projet
- Disposer d’un référentiel unique de projets (outil commun, méthode commune et socle pour le pilotage)
La méthodologie
La DSIM a mise en place la méthodologie PRINCE2® et un référentiel commun dans Project Monitor pour piloter tous les projets du portefeuille.
Les fonctionnalités gérées avec Project Monitor
- Organisation de la base projet
- Planning
- Budget
- Risque
- Ressource pour le prévisionnel (pas de
suivi des temps) - Outil d’animation opérationnelle (tâche,
collaboration, revue de projets)
Nos actions pour Collectivités & Politiques Publiques
