Faire vivre KEDGE 30 dans le temps

Un plan stratégique peut être structuré et ambitieux sur le papier.

La vraie question est : comment en assurer la lisibilité et la cohérence dans la durée ?


Un plan solide. Une conversation à structurer.

KEDGE 30 repose sur :

fusée qui décolle

Des initiatives académiques, internationales et technologiques majeures

pictogramme centraliser

Une présence multi-campus (France, Afrique, Asie)

graphiques en barres

Des investissements significatifs en innovation et transformation

arbre hiérarchique

Trois axes structurants

cible avec flèche

Neuf enjeux stratégiques

La trajectoire est claire.

Mais avec le temps, une question devient centrale :

Comment cette vision stratégique continue-t-elle à vivre au sein de la direction ?


Le véritable défi : la lisibilité stratégique dans un environnement en forte complexité

Dans la plupart des organisations, le suivi des projets est déjà structuré. Le véritable défi devient stratégique.

Avec des campus en France, en Afrique et en Asie, des initiatives structurantes comme Hybrid Campus ou KEDGE Impakt, et des investissements technologiques et IA à grande échelle, la complexité augmente mécaniquement.

Dans ce contexte, la question n’est plus seulement de coordonner les projets, mais de :

  • Consolider la vision des trois axes à l’échelle direction
  • Maintenir une lecture transverse entre axes, indicateurs et initiatives
  • Structurer une conversation stratégique régulière et partagée
  • Objectiver les arbitrages lorsque les priorités se multiplient

Ce n’est pas un sujet de contrôle.

C’est un sujet de clarté, de cohérence et de dialogue stratégique dans la durée.


Logiciel de management stratégique pour planifier et exécuter les plans Strat monitor

Structurer la revue stratégique

Un pilotage stratégique structuré permet :

✅De consolider les axes dans une vision directionnelle unique
✅De relier enjeux, indicateurs et initiatives
✅D’éclairer les arbitrages sans alourdir la gouvernance
✅D’organiser des revues stratégiques réellement décisionnelles

La stratégie ne reste pas un document annuel.

Elle devient un cadre vivant, animé dans le temps.

Comment Strat Monitor peut soutenir le pilotage de KEDGE 30

Strat Monitor est une solution de Strategic Execution Management (SEM) conçue pour connecter la vision stratégique à l’action terrain.

Dans le cadre de KEDGE 2030, il permet de :

✅Structurer les trois axes et les neuf enjeux dans une vision consolidée
✅Relier initiatives, indicateurs et responsables dans un espace unique
✅Alimenter les revues stratégiques avec des données fiables et actualisées
✅Objectiver les arbitrages à l’échelle direction
✅Maintenir une lisibilité stratégique, même dans un environnement multi-campus et transversal

Logiciel de management stratégique pour planifier et exécuter les plans Strat monitor

Strat Monitor ne remplace pas vos outils de gestion de projets.

Il apporte une couche de pilotage stratégique qui éclaire la trajectoire et structure la conversation de direction dans le temps.


Une illustration concrète du pilotage stratégique de KEDGE 30

Votre pilotage stratégique, structuré et consolidé

Cette vue propose une lecture consolidée du plan, reliant axes, enjeux et actions dans une vision claire à l’échelle direction.


Elle permet de visualiser l’avancement, d’aligner les parties prenantes et de structurer des revues stratégiques fondées sur des données fiables.


Ils pilotent avec Virage Group :


À propos de Virage Group

Virage Group accompagne des organisations confrontées à des transformations complexes, où la lisibilité, la priorisation et la valeur sont clés.

Notre approche s’adresse aux équipes de direction et de pilotage, au cœur des décisions structurantes.


Comment organisez-vous aujourd’hui cette conversation stratégique autour de KEDGE 30 ?

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