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Webinar
Au programme, trois regards experts sur la gouvernance des projets IT :
Trois actions pour finir l’année en beauté, pour finir l’année en « projets » :
- Et si vous remettiez à plat vos arbitrages projets ?
Comment réinterroger les priorités de votre portefeuille projets ? Les contraintes à venir sur les budgets sont-elles une opportunité de faire mieux avec moins ? Comment capitaliser les acquis sur l’image de l’informatique à la sortie de la période de confinement ?
- Et si vous en profitiez pour revoir vos méthodes projets et monter en compétence ?
Le télétravail contraint a fait émerger de nouvelles pratiques. Avez-vous capitalisé sur ces nouvelles méthodes ? Vos collaborateurs ont mis à profit le confinement pour se former, mais se sont-ils aussi formés à la gestion de projet ?
- Et si après avoir équipé vos collègues, vous vous dotiez d’un outil pour votre portefeuille projets ?
Tout le monde a salué votre capacité à activer des outils pour les plans de continuité. Mais avez-vous pensé à outiller votre propre direction ? L’activité d’une DSI c’est minimum 50% de projets ! Quels outils avez-vous mis en place pour améliorer la gestion de votre portefeuille projets ? Une plateforme PPM simple et rapide à mettre en place, vous y avez pensé ?
Process, Compétence, Outil : triptyque gagnant !
Autour de cette table ronde virtuelle, trois métiers, trois expertises pour vos projets IT :
- QRP International : vous aide à atteindre l’excellence professionnelle en gestion de projet, programme, portefeuille et service IT. Certifications reconnues mondialement (prince2 ; PMI ; scrum ; …)
- Parteam : vous accompagne sur des missions de conseils et management de transition. Des professionnels aguerris aux besoins digitalisation, transformation numérique et efficacité opérationnelle pour des projets réussis.
- Virage Group : vous dote d’une plateforme de gestion de portefeuille de projets adaptée à vos méthodes projets et à votre organisation. Avec Project monitor : pilotez vos projets, tout simplement
