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Project Monitor

Logiciel PPM simple et sur mesure pour gérer vos portefeuilles de projets. Quelque soit la nature : projet informatique, projet bâtiment, projet stratégique, projet facturable, projet interne. Quelque soit la méthode ou le référentiel : agile, cycle en V, prince 2, PMI, scrum.

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Gérez simplement vos portefeuilles de projets grâce à notre logiciel PPM

Pictogramme fusée

Visualisez vos tableaux bord

L'analyse de votre portefeuille projets est facilité par tous les thèmes projet, les indicateurs métiers et les KPI projet. Ils permettent d'avoir une vision mono ou multi-projets avec des données quantitatives et qualitatives.

Pictogramme RH

Gérez vos ressources

Project Monitor permet de définir des ressources dites génériques qui représentent une compétence ou une équipe, puis de détailler les charges par ressources nommées dans le planning.

Pictogramme budget

Suivez les dépenses

Project Monitor permet de déclarer, pour chaque projet, un budget de référence détaillé par nature et par poste budgétaire. On peut aussi suivre les dépenses effectives et remonter les alertes.

Ils nous font confiance

Des fonctionnalités pour tous vos besoins

  • Tableau Kanban
  • Espace projet dédié
  • tableau de bord portefeuille de projets
  • Fiches de suivi de projets
  • Modèle projet
  • Planification des ressources
  • Suivi budgétaire des projets
  • Suivi des temps
  • Intégration au Système d'Information
  • Personnalisation
  • Gestion des plannings et Diagramme de Gantt
  • Gestion de la demande : de l’idée au projet
Tableau Kanban outil PPM

Collaborez n’importe où, planifiez vos flux travail et repérez facilement les points de blocage en mono ou multi-projets

Espace projet dédié outil PPM

Gérez simplement et efficacement l'ensemble de votre projet dans un écran unique.

tableau de bord project outil PPM

Utilisez des tableaux de bord détaillés ou synthétiques pour tout savoir de l'avancement de vos projets.

exemple fiche projet outil PPM

Personnalisez votre fiche projet en fonction de vos besoins.

modèle projet outil PPM

Créez votre propre modèle projet ou utilisez les gabarits de la bibliothèque.

Graphique planification ressources

Mettez en place et suivez votre "capacity planning" dans un outil sur mesure.

Suivi budgétaire projet outil PPM

Suivez votre budget de charges et d'investissement pour anticiper les dérives.

suivi des temps outil PPM

Déclarez vos activités avec une feuille de saisie des temps personnalisée par ressource.

Intégration système information outil PPM

Intégrez Project Monitor à votre système d'information avec ses interfaces natives et standardisées.

skin personnalisation Project Monitor

Personnalisez le logiciel à vos couleurs, votre vocabulaire, vos méthodes.

Planning Gantt outil PPM

WBS, Gantt, chemin critique, planification automatique, export excel - une boîte à outils complète pour vos plannings multi projets

capture écran gestion de la demande outil PPM

Listez les demandes de projet, évaluez et priorisez les demandes, puis convertissez les demandes en projet.

Choisissez la formule tarifaire adaptée à vos objectifs de pilotage

Découvrir nos offres de tarif

 

Direction Générale

Les Directions Générales souhaitent un logiciel leur permettant d’avoir une vision complète de leurs projets stratégiques avec un arbitrage simple et un budget respecté. Ce logiciel PPM leur apport une :

  • Vision synthétique des projets
  • Prise de décision rapide lors des arbitrages
  • Remontée des alertes
  • Maîtrise du budget global
Pictogramme tableau de bord

DSI – Direction Système Information

Les DSI recherchent des solutions complètes et collaboratives de pilotage de portefeuilles pour :

  • Décliner le schéma directeur informatique en projets
  • Avoir une vision exhaustive de leur portefeuille IT
  • Piloter en un coup d’œil l’avancement des projets
  • Optimiser le plan de charge des ressources
  • Planifier simplement les coûts et de suivre les dépenses réelles
Pictogramme plan de charge

PMO – Project Management Office

Les PMO veulent des solutions de gestion de projets IT collaboratives pour faciliter la gestion des projets au sein de leur entreprise. Cet outil PPM leur permet de :

  • Équiper leur direction projet avec la solution adéquate
  • Déployer leurs méthodes projets
  • Analyser la mise à jour des suivis de projets
  • Préparer les revues de projets
Pictogramme travail collaboratif

Project Monitor, un logiciel de portefeuille gestion de projet complet

Organisez et conduisez vos portefeuilles projets simplement

Permettre aux équipes de travailler efficacement et confortablement est une chose, donner de la visibilité à tous les acteurs des portefeuilles, DG, Managers MOA et MOE, DAF, PMO, et équipes projets sur les nombreux projets en cours, passés et à venir en est une autre. C’est ce à quoi servent les solutions de gestion de portefeuilles de projets. En plus d’être des outils de collaboration, elles permettent aux décideurs de sélectionner les projets les plus pertinents et de gérer les prochaines priorités.
Elles leur fournissent de riches informations sur la santé des différents projets

Le Logiciel PPM Project Monitor propose un processus complet, structuré et transparent, visible par tous

Transparence : avec Project Monitor, les projets et leur état d’avancement sont visibles par tous, ce qui facilite la construction de feuilles de route. Elles sont clairement compréhensibles.

Simplicité : dans le thème « portefeuilles », vous pourrez facilement identifier les projets stratégiques prioritaires des projets non-prioritaires, qui apporteront le plus de valeur pour votre entreprise. Le logiciel Project Monitor est structuré, il aide à définir les fonctions des acteurs du portefeuille de projets. Il leur fournit une feuille de route, de ce qu’ils sont censés faire et des résultats auxquels ils doivent arriver.

Complet : Project Monitor évolue en permanence, il s’enrichit de l’observation d’entreprises clientes parmi les plus performantes en matière d’exécution de projets et d’innovation (Conseil Régional des Pays de la Loire, Eurométropole de Strasbourg, ENGIE, Macopharma, etc…). Ce logiciel incarne les meilleures pratiques agiles apprises de ces entreprises et collectivités, il garantit qu’il n’y ait pas d’étapes manquantes dans le processus d’exécution des projets et qu’aucune erreur critique ne soit commise et ne vienne compromettre l’exécution du projet global.