Quels sont les objectifs du schéma directeur informatique ?
Le schéma directeur informatique a pour objectif de décrire comment le système d’information va répondre aux objectifs fixés et fournir les services attendus.
Il précise les axes prioritaires ou lignes directrices des technologies de l’information.
Il peut avec profit s’appuyer sur une logique de cartographie informatique de l’entreprise.
Comment élaborer un schéma directeur informatique ?
Pour élaborer le Schéma Directeur il faut commencer par réaliser une phase d’audit, il doit présenter un existant, un point de départ :
- L’analyse de l’existant,
- L’étude des besoins
- La définition de systèmes cibles
Les forces et faiblesses de l’organisation (sur le plan informatique) doivent être évoquées durant la phase d’Audit. Il doit toujours déboucher sur un phasage des plans d’action et un budget.
Concrètement il s’agit d’identifier et qualifier chaque projet en fonction de :
- Sa contribution à l’atteinte des objectifs
- Sa durée
- Son coût
- Son niveau de risque (financier, humain, technologique, … )
Quelle est la durée du schéma directeur informatique ?
La durée de vie d’un Schéma Directeur informatique est en moyenne de 3 à 5 ans. Il doit être réactualisé régulièrement, afin de prendre en compte les évolutions stratégiques de l’organisation.
Les besoins et dysfonctionnements identifiés doivent permettre de définir les axes du prochain schéma directeur.
Exemple de Schéma directeur informatique : Cas pratique avec la DSI Région Centre Val de Loire
L’élaboration du Schéma directeur des SI 2017-2021
La démarche d’élaboration s’est faite en 3 étapes, avec un pilotage par le comité de direction générale (CODIR) :
- Etape 1 : L’audit de l’existant et le bilan du SI précédent
- Etape 2 : L’élaboration du schéma directeur. Sondage des besoins des différentes directions.
- Etape 3 : La proposition des scénarii auprès du Comité de direction et des arbitrages pour lisser la charge de travail et les budgets
Comment piloter la gouvernance du schéma directeur ?
Découvrez l’article avec le témoignage complet de la Région Centre Val de Loire : Interview du DSI et de la Responsable du service études et applications.
Quel outil utiliser pour piloter la gouvernance ?
La revue de portefeuille projets de la Region Centre Val de Loire est réalisée avec le logiciel de gestion de portefeuille projets Project Monitor Nouvelle fenêtre. Les tableaux de bord sont pensés pour être paramétrables sur mesure et s’intégrer naturellement à vos processus de gouvernance.
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