Guide – DSI collectivité : quel équilibre entre la stratégie et l’opérationnel ?

Paroles d’expert sur les nouveaux challenges des DSI – comment faire de vos projets le prolongement opérationnel de la stratégie.

Retrouvez dans ce guide les conseils d’experts :

Des managers de DSI répondent aux questions :

• Quels sont les indicateurs de performance à suivre selon les experts DSI de Parteam ?

• Comment faire des projets la clé de voûte de la stratégie numérique de la collectivité selon le DSI du département de Seine Maritime ?

• En quoi le département de la Vendée considère-t-il le Shadow IT comme une opportunité ?

• Quelle est la fréquence optimum de revues de portefeuille projet au sein d’Eurométropole de Strasbourg ?

Les experts DSI que vous allez lire dans ce guide

Les DSI à l’heure du tout numérique

Les attentes autour du « numérique », impulsées par les citoyens, les élus ou bien par le fonctionnement propre de la collectivité, amènent à repenser le rôle des directions des systèmes d’information.

C’est là une transformation profonde qui impacte son organisation, à commencer par son activité clé : la réalisation des projets.

Les missions de la DSI migrent vers plus de transversalité et de stratégie, bien au-delà des attributions purement techniques auxquelles on l’avait souvent réduite jusque-là.

Cette restructuration pose nombre d’interrogations quant à la manière d’être appliquée au quotidien. Quel équilibre trouver entre la gestion de la gouvernance et la délivrabilité des projets ? Comment gérer un vaste portefeuille de projets en alliant prise de décision avec tous les acteurs tout en assurant livraison dans les temps et dans le respect des ressources ? Comment mener à bien un projet en tenant compte des nouvelles facettes de la fonction d’un DSI ?

Ces problématiques seront abordées avec les témoignages de 5 acteurs et experts de ce changement :

Franck Lusteau – DSI du département de la Vendée

Jean-Christophe Thorel – DSI du département de la Seine-Maritime

Djelali Hedjerassi – DSI de l’Eurométropole de Strasbourg

Franck Barbi – Responsable pilotage et coordination des SI de l’Eurométropole de Strasbourg

Sébastien Thouvenin – consultant auprès de DSI de collectivités et ancien manager de la DSI des filiales Manpower.

Ces spécialistes ont accepté de partager leur vision, leurs méthodes et surtout, leur retour d’expérience.

« Grâce à Project monitor, préparer mes synthèses et mes restitutions me prend autant de temps que de me faire un expresso »

Amiens Métropole

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