Les collectivités qui pilotent leur plan de mandat avec Strat monitor
Strat monitor fait vivre votre plan de mandat à tous les niveaux
Toutes les actions suivies dans une seule plateforme
Engagements, actions et indicateurs reliés dans un seul système, sans ressaisie ni fichiers éparpillés.
Un avancement visible par les élus et les citoyens
Donnez à voir la progression du mandat en temps réel, plus besoin de passer des heures à consolider des fichiers.
Un reporting fiable à toutes les étapes clés du mandat
Revues, fiches de synthèse, bilans de mi-mandat : des données à jour, collectées directement sur le terrain.
Déclinez vos engagements en plan d’actions structurés
Reliez la vision politique aux actions de terrain, dans un cadre unique et lisible.
- Traduisez le plan de mandat en feuilles de route, objectifs et indicateurs, fini les fichiers éparpillés.
- Rattachez chaque action à l’engagement politique qu’elle sert.
- Donnez à chaque agent la visibilité sur sa contribution au projet de mandat.
Fonctionnalités : Structuration des plans
Pilotez l’exécution avec la donnée terrain
De l’assignation des actions au suivi réel de l’avancement, en temps réel.
- Confiez chaque action aux bons pilotes, avec livrables et échéances.
- Collectez l’avancement via une campagne de collecte, sans mails ni Excel.
- Suivez l’impact reel de vos politiques et visualisez le deploiement sur le territoire..
Fonctionnalités : Assignation des rôles · Collecte de donnée terrain · Collaboration
Donnez à voir aux élus et aux citoyens
Des bilans lisibles, générés à partir de données déjà fiabilisées.
- Partagez l’avancement du mandat en quelques clics, à la hauteur de la transparence attendue.
- Générez des fiches de synthèse Word ou PowerPoint pour le bilan de mi-mandat et la fin de mandat.
- Gagnez du temps d’analyse avec VIA, l’assistant IA souverain.
Fonctionnalités : Reporting et tableaux de bord ·Visualisation géographique
Connectez Strat monitor à votre système d’information
Disponible en SaaS, Strat monitor s’intègre dans votre SI en fonction de vos besoins et de vos outils.
Strat monitor s’intègre nativement avec Project monitor, notre solution de pilotage de portefeuilles de projets. La stratégie aide à prioriser les projets. Les résultats des projets alimentent les réalisations. Plus de doubles saisies.
Avec Strat monitor, les engagements pris devant les citoyens deviennent des actions suivies, mesurées et prouvées.
« Strat monitor nous a permis de passer d’un suivi artisanal par mails et tableaux Excel à un pilotage en temps réel, directement dans l’outil.«
Alexandra Grandsire
Directrice de la Stratégie
« Si j’avais un fichier Excel de 400 lignes à chacune de mes réunions, on n’aurait jamais réussi. Il fallait un vrai outil pour donner de la lisibilité.«
David Mercier
Directeur Général des Services

Donnez à votre plan de mandat le pouvoir d'agir sur l'avenir
Passez de la stratégie à l’action suivie avec Strat monitor.
LA SUITE LOGICIELLE
Au-delà du plan de mandat, un continuum stratégie-projets
Lorsqu’une action appelle une mise en œuvre projet plus poussée, suivez-la dans Project monitor. De la vision politique à l’exécution, gardez le cap dans un environnement unique et souverain.
Découvrir la Suite logicielle →
L’ACCOMPAGNEMENT
Un logiciel, et des experts à visage humain
La réussite d’une démarche de pilotage dépasse la mise en place d’un outil. Fort de plus de 25 ans d’expérience, nous vous accompagnons étape par étape, au plus près des réalités du secteur public.
Vous avez des questions ?
Nous avons les réponses
Qu’est-ce qu’un plan de mandat ?
Le plan de mandat est la feuille de route stratégique qui traduit les engagements pris par l’exécutif en début de mandature en une démarche concrète et pilotable. Il décline la vision politique en axes, plans, objectifs et actions confiés aux directions, avec des indicateurs pour en mesurer l’avancement et l’impact. Pour un DGS ou un directeur de la stratégie, c’est l’outil de référence qui relie la promesse politique à l’exécution des services et permet de rendre compte tout au long du mandat.
Quelle différence entre plan de mandat et projet d’administration ?
Le plan de mandat porte la dimension politique : ce sont les priorités et engagements de l’exécutif envers les citoyens sur la durée de la mandature. Le projet d’administration relève, lui, de la dimension managériale et interne : il organise le fonctionnement des services, les moyens et les modes de travail pour mettre en œuvre ces engagements. Les deux sont complémentaires, et un bon pilotage consiste précisément à articuler le plan de mandat avec le projet d’administration pour que la stratégie voté se traduise en actions de terrain.
Qui pilote le plan de mandat dans une collectivité ?
Le pilotage du plan de mandat est généralement porté par la Direction générale (DGS et DGA) en lien étroit avec la direction de la stratégie, du pilotage ou de l’évaluation lorsqu’elle existe. Les élus fixent le cap et arbitrent, tandis que chaque direction métier devient pilote des actions qui la concernent et remonte son avancement. Ce fonctionnement en réseau suppose un outil partagé pour coordonner les directions, fiabiliser la donnée et donner à la Direction générale une vision d’ensemble en temps réel.
À quel rythme suivre un plan de mandat ?
Un plan de mandat se suit à plusieurs rythmes complémentaires : une remontée d’avancement régulière par les directions (mensuelle ou trimestrielle selon les actions), des revues stratégiques et comités de pilotage périodiques, et des points d’étape majeurs comme le bilan de mi-mandat et le bilan de fin de mandat. L’enjeu pour la Direction générale est d’obtenir une donnée toujours à jour sans multiplier les sollicitations : une collecte automatisée évite les campagnes de relance par mail et les tableaux Excel retravaillés à chaque échéance.
Comment Strat monitor aide-t-il à piloter un plan de mandat ?
Strat monitor couvre les quatre temps du pilotage d’un plan de mandat : structurer la démarche en axes, objectifs et indicateurs ; assigner les actions aux directions et collecter leur avancement sur un écran simple ; piloter les résultats et animer les revues stratégiques ; puis rendre compte aux élus comme aux citoyens. Pour un DGS, un DGA ou un directeur de la stratégie, cela remplace les fichiers dispersés par un pilotage unique, en temps réel, et permet de produire des bilans de mandat lisibles en quelques clics à partir de données déjà fiabilisées.
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Mercredi 16 septembre 2026 | 11h30
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Méthode pour recruter un chef de projet