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12 déploiements de logiciels de PPM, autant de leçons
Partage sans filtre de Franck Barbi, Responsable de l’unité IT Project manager des Chemins de Fer Luxembourgeois :
- les décisions structurantes
- les pratiques directement transposables
- les erreurs à éviter
- et les chantiers à venir.
Ne manquez pas ce retour d’expérience rare : celui d’un expert PPM qui a traversé cette situation douze fois !
Vous découvrirez dans ce retour d’expérience
- les décisions structurantes
- les pratiques directement transposables
- les erreurs à éviter
- et les chantiers à venir.
Au micro de ce live
Franck Barbi
Fort de trente ans d’expérience partagés entre le secteur privé — Alcatel, Delphi Mechatronic et Messier Services (Groupe Safran) — et le secteur public au sein de l’Eurométropole de Strasbourg, Franck a développé une expertise solide en gouvernance des systèmes d’information et en gestion de portefeuilles projets. Consultant indépendant de 2012 à 2025 et partenaire Virage group pour le déploiement de la solution Project monitor, il occupe depuis 2025 le poste de PMO aux Chemins de fer Luxembourgeois, où il manage vingt-trois chefs de projets informatiques et pilote les portefeuilles de projets métiers et ressources associées.
