Project Monitor nous a définitivement fait abandonner nos fichiers Excel pour la préparation et le suivi budgétaire ! Le process de contrôle de gestion sur les projets est passé de 1 jour à 1 heure par semaine.
Sandrine CHABANNES – Responsable de l’unité Comptabilité, Marchés
L’histoire entre le CD74 et Project Monitor (PM) se jalonne en deux temps principaux, d’abord un déploiement au sein de la DSI en 2014 dont l’ambition était d’établir le registre exhaustif des activités de la direction. Puis en 2017 où l’apparition du pôle PMO va permettre de révolutionner l’usage de Project Monitor au département pour en tirer le meilleur parti.